oppo手机广告策划案.doc

OPPO手机广告策划案一、前言……………………………………………………………………………..二、公司背景………………………………………………………………………..三、企业文化………………………………………………………………………..四、市场环境分析…………………………………………………………………..1、竞争市场分析………………………………………………………………..2、品牌自身分析………………………………………………………………..3、消费者分析…………………………………………………………………..五、广告策略………………………………………………………………………..1、广告目标……………………………………………………………………..2、目标策略分析………………………………………………………………..3、市场细分……………………………………………………………………..4、产品定位策略………………………………………………………………..5、广告诉求策略………………………………………………………………..6、广告表现策略………………………………………………………………..六、广告计划………………………………………………………………………..1、广告目标……………………………………………………………………..2、广告媒介计划………………………………………………………………..3、广告时间……………………………………………………………………..4、其他活动计划………………………………………………………………..七、广告费用预算…………………………………………………………………..八、广告活动的效果预测和监控…………………………………………………..1、广告主题的测试……………………………………………………………..2、广告创意的测试……………………………………………………………..3、广告效果的测定……………………………………………………………..一、前言在现代社会,手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展,人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不断地更新,于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。。OPPO手机作为国产手机的一个品牌,是伴随着中国通信事业一起成长起来的。OPPO公司在进入手机行业后,虽然取得了一定的业绩,但OPPO公司在手机行业的地位还不能和其在手机行业的地位相比,和国内外的手机产业相比也还存在着很大差距。本文以OPPO Find5手机营销策略为研究对象,通过对OPPO手机现行的营销策略、品牌策略、定位策略、产品策略的基本分析,归纳了OPPO手机现行营销策略存在的主要问题和已具备的优势,为制定OPPO手机新的营销策略提供依据。二、公司背景OPPO是一家全球注册,集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业,产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD、手机等产品,现正致力于智能手机、蓝光DVD的研发。OPPO品牌旗下有Real,Ulike,Find三个系列的产品。主要代表产品有OPPOFind7、OPPOFind5、OPPOUlike2、OPPOU2S、OPPON1、OPPOFinder、BDP-105、BDP-95等。OPPO一直秉承“至美,所品不凡”的品牌理念,致力于为消费者提供美的产品和体验。OPPO公司的愿景是树立中国企业在全世界健康长久的典范。三、企业文化愿景:成为全球知名的公司,树立中国企业在全世界健康、长久的典范。核心价值观:本分、诚信、创新、团队、品质、消费者导向、结果导向,其中,“本分”是我们核心价值观的中心和精髓。使命:对消费者:提供优质的产品和服务;对员工:营造和谐、相互尊重的工作氛围;对商业伙伴:提供公平合理、对等互利的合作平台;对股东:使其股本有高于社会平均报酬的合理回报;对社会:珍惜资源,保护环境,以高于其他企业平均的水平回馈社会。四、市场环境分析我国人口众多,经济发展水平较高,人们对于手机的购买能力较强,具有极大的手机消费市场。在2011年以前,以诺基亚,摩托罗拉为主导的功能机占据手机市场的半壁江山。2011年之后,随着全球3G业务的发展,3G智能手机如雨后春笋般迅速发展。在智能手机行列,苹果与三星分庭抗礼,占据了全球大部分的销售额。因此,OPPO亟需进行产业转型,发展智能手机行业,在全球智能手机行列拥有一席之地。1、竞争市场分析(1)苹果手机乔布斯引领苹果走向了手机市场上的一个奇迹,苹果手机运用自己的ios系统,比安卓系统运行更加稳定,系统漏洞更少,从而更加受到消费者的青睐。苹果手机的市场定位向来是以高大上的姿态展现在消费者面前,价格定位较高,从而使消费者也更尊崇。(2)三星手机三星集团源于韩国, 虽然起步较