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仓库&库存管理-记录管理(实物盘点)工作流程.doc

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文档列表 文档介绍

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程
流程: 仓库/库存管理版本:1
子流程: 记录管理编号:
要素: 实物盘点地点:总部/分部
批准库存调整报告
调整库存记录
计算IRA
审查所有出入/重新盘点
输入盘点收据到系统
实物盘点
宝洁
分销售
客户
运作经理
会计/财务部
销售部
客户服务
管理系统部
人力资源部
财务人员
仓管员
步骤:
如果在收货是发现残损,拒收残损。
如在收货时没发现,却在存储、提货时发现残损,则在残损申请表上填写残损的品名和数量。
如残损完全由仓库动作人员造成,则填写残损表注明品名和数量。
把残损表交回办公室。
把残损从可卖成品隔离开。
衡量:
1、由每种原因引起的残损百分比
残损处理
输入:
1、残损产品
输出:
1、残损货品表
定义:
在仓库内管理残损产品。
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程
流程: 仓库/库存管理版本:1
子流程: 残损处理编号:
要素: 无地点:总部/分部
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