仓库库存控制管理制度.doc

仓库库存控制管理制度总则目的为充分利用仓库储位,保证货品质量;及时清理滞仓货品;降低库存成本,为公司节省仓库管理费用;为公司相关部门提供仓库货品现实情况信息;特制定本制度。适用范围本制度及流程适用于本公司仓储所有岗位和人员,凡进入存放在仓库的生产、销售、办公、工程等所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、五金件、工程用品等货物,均依照本制度及流程执行。原则1、保证仓库库存安全的前提下,最大化合理运用仓库库区,不得浪费。2、当库存达到或超过仓库最大库存时,应及时汇报公司相关部门,进行清理和减压;避免因超库存负荷影响货物进出操作及安全。;;;,汇报库存跟踪结果,提出改善库存管理意见;,设定仓库货品的库存基准,并报经理审批;①货品存库期货品从首次进库到首次出库的期间一般不超过年;②货品质量货品质量因老化、变质、发霉、锈蚀、脱落等原因导致货品报废、不能使用,应及时清理;③呆滞货品货品极少进出库,放置在仓库超过年的,应及时清理;,并制作《库存月报表》。,及时了解货品现实情况;、超期储存等异常情况,应及时做详细登记,并反馈给主管;;《滞仓、废旧、残次货品月报表》滞仓、废旧、,;,通知仓库