中国企业应对跨国采购的策略研究（可复制毕业论文）.pdf

要摘优势一一只有建立趣竞争优势才能颟得璇大的动态利益,丽竞争优势的源泉廷企金数应对跨霪采赡瓣燕略。掇蹬了审霆企监蘩侮怒鑫己豹魄较优势转偿为竞争饶在经济全球化的热潮中,许多食业,尤其是跨国公司实施全球化的生产战略,班蔽优势鳃资源、壤佳豹投资窝严密静鞠络管瑾,开发、生产、采购、销营和进行图际竞争。于是,跨豳采购便成了企业获取晟佳效益秘竞争优势的重要战略。本文运用实证研究和规范研究相结合的方法,通过分析跨国公司在中国的采赡策略,锌怼中国企监鹣魄较舌己势秘存在薅麓,磷究中国企娩应对跨国采购的策中国加入世贸组织以来,许多跨国公司都把中围纳入其全球生产和采购镀中。因藏,中国金渣襞舞“黢靖囱终”看整秀,眷餮氆器经济全球傀韵大趋势,藏丽迎接挑战,抓住机遇;又要“眼睛向内”看爨身,看自己与跨国公司合е胁问蹶及原因,从而积极推动经济体制改革和企业经蒋机制转换。积投合毽有效缝翻爝跨国公嚣,学会在满跨莺公司的合彳乍和竞争中发展秘己壮大自己,“引进来”、“走出去”,避一步扩大开放和深化改革,融入经济全球化的潮流,是中函企业当前应该选择的策略。这一策略应分两个阶段来实施。第一除段,中鹫企监波立足予充分发挥自身舔魄较饶势,在经济全球纯避程中加入全球生产网络和销锝网络,在国际分工中寻找自己的竞争力和科学丽又实事求怒的寇位。在此阶段企业可采用为跨黻公司配套、贴牌生产、开拓销售渠道或提供第三方鼹务等繁蝮。第二阶段,是中国企业主动进入全球采购网络的阶段,在第一阶段企业规模扩大和力量增强的基础上,中国企业应当不失时机地“走出去”,利用全球市场、资金、人才,囊接杰动参与全球竞争。在愠危筘魂村缘榔墙嫌攀迫∪煳≌业的核心竞争力,嚣此培育企业核心竞争力是中国企业成长的关键。进入全球采建爨络,企遵绣具麓靛谈心煮争力寝表瑗炎鬣际竞争力。戳鬣舔竞争力为串·企业再造工程包括战略辫造工程、名牌嚣销工程、能力与效率再造工程、企业文化群造工程。本文瓣剑耱之姣在予,蓄次对跨蓬公霹奁审蓬采赡静战略冀霹策潦、中阗垒攮豹比较优势和存在等问题逃行了规范研究和实证研究。:并运用“战略合作模型”、“采购商一供应商关系横型”和“供应商定位模型”等理论工具,分析、研究了中国势、培养和提升核心竞争力,“引进来”、“走出去”,从内向、被动姻全球化发展略。摘要
副终肉、主动懿全球纯,成长壮大炎中国躺跨国公司熟硬阶段发展茨略。本文的磺究成果及创新点为中国企业砸对跨国公司涌入我国实施企球化采购与生产战略的严峻形势,应当如何谋求生存和发展,成长为具有中国特色的跨国公司,提供了理论指南和可供操作的对策方案。因而,具有较大的实际意义和推广应用价值。此外,外国企业也可以从本论文了解跨国公司进入中国的采购模式和发展稳势,献中得掰借签,竣便更梭极缝参与串莺薪一轮经济增长煞竞争。关键漏:经济全球纯:供应镶管理;战略台馋模型;供应襄定位模型;跨黧采购镶赂华南理工大学硕七学位论文
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删签够嘴隰。绎歹一用街作者签名:为甹五作者签名:族卜摹华南理工大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书日期:如牯翟罗籴日期:加≯年矽月己筘日不保锬口。所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包会任侮其德个人或集体已经发表藏撰写躲成果作晶。对本文的磅究徽出本声明鼢法律后栗囊本人承担。本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究邀要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和瞧子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华南理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。年解密后适用本授权书。本学位论文属于朐诠纳舷嚓娇蚰诖颉”保密口,在
绪论第一章研究的背景和意义随着信息投术和网络通信技术的飞速发展和全球市场竞争的加剧,虢裔晶、资本、疆务、劳动和信惠跨嚣界流渤为主要内容豹经济全球纯正程以前所未有的规摸和速发得到加速发展。跨国公司是垒球经济的核心,农推动经济全球化和对辨鸯接投资的高速发展上起劐了主辱作用。为了获取最大利益,跨国公司不彳导不寻求全球生产蛇合理化,从弼使生产跨出匿赛,以最傀势弱资源、最佳的投资、开发、生产、采购销售和严密的网络管理进行阑际上的竞争。跨阑采购楚跨匿公霹获双最佼效盏帮竞争侠势瓣重要跤略。中国在缀历了嗄甑母母锟7藕螅蹲驶肪巢唤龅玫郊ù蟾纳疲孀胖鬻鸯蕤入键赛燹易组织,遴一步簸宽舞灏在华采赡高弱静敢策,为吸收外资稍造了良好的体制和