高新技术企业激励机制的研究.pdf

湖南农业大学
硕士学位论文
高新技术企业激励机制的研究
姓名:王文峰
申请学位级别:硕士
专业:农业经济管理
指导教师:屈林岩

要摘行年薪制的种种缺陷,以及知识型员工在薪酬分配ぷ骷盎肪车雀髦旨だ矫知识经济的到来使高新技术企业中员工的激励问题变得越来越重要。然而,我国许多企业原有的激励机制难以适应时代的需要。本文按员工的工作性质与其在企业中的地位和作用不同,将高新技术企业的人员划分为经营者、知识型员工和普通员工三大类,然后着重分析了经营人员实目前存在的问题。基于建立高效激励机制的原则及各种激励因素特点分析并结合各类人员的特征,本文指出,高新技术企业激励机制完善的重点是经营人员的激励机制和知识型员工的激励机制,而且经营人员的激励机制完善的关键是确保经营者拥有剩余索取权,知识型员工激励机制完善的关键是寻求最佳的激励组合。在激励机制完善的思路与方案探讨部分本文主要也是从经营人员激励机制与知识型员工激励机制两方面进行的。对于经营人员而言,本文提出了以股票期权激励为主,以声誉激励、权力激励与市场激励为辅的激励方案。对知识型员工而言,本文用基数效用法和序数效用法探讨了各企业获取各自最佳激励组合的思路,并重点分析与设计了对知识型员工具有普遍意义的三类激励机制方案:薪酬激励机制、工作激励机制以及环境激励机制。关键词:高新技术企业激励机制股票期权激励激励组合
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前言二十一世纪的今天,知识经济作为一种崭新的经济形态已经登上了历史的舞台。人类社会从工业时代向知识经济时代转变的过程中,科学技术的发展特别是信息技术和生物技术的发展起了巨大的推动作用。而高新技术企业作为高新技术产业化的主要载体也逐渐成为推进社会发展与进步的重要组织形式和推动力量。大量高新技术企业的涌现与有效运作使整个社会经济充满近年来,随着我国改革开放步伐的加快和市场经济体系的逐步完善,我国的高新技术企业呈现出高速成长的趋势。其巾涌现了像联想、北大方正、华为、隆平高科等著名的企业。在这类企业中,人作为最活跃的生产要素变得越来越重要,它是企业的主体,并造就了企业的核心竞争力。因此,高新技术企业离不开人,更离不开人才。“得人才就得天下”这是人人皆知的名言。那么如何才能得人才萌诵恼叩萌瞬拧6挥猩朴诩だ卟拍艿萌诵摹N国古代“卧薪尝胆”和“破釜沉舟”的典故说明了激励可使战争以少胜多,反败为胜。知识经济时代的高新科技企业只有善于采用适当的激励措施,构建科学的激励机制,才能使其在市场的竞争中处于不败之地。这对于企业的成长,社会的发展都有十分重要的意义。实际上,我国的高新技术企业尽管大都意识到人才对企业发展的重要作用,并逐渐采用一系列的措施来激励员工,但由于员工需求的多样性以及环境的复杂性,使激励的效果并不理想。比如有些高新技术企业为员工提供很高薪金却留不住人才,这些现象使得企业的管理者很困惑,如何有效的激励高新技术企业的员工,是一个很有理论与现实意义的课题。无穷活力。
研究生签名:≯主Ⅳ晕抛年耭研究生签名:盖吏本导师签名:』笆尢睨关于论文使用授权的说明独创性声明洳人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得湖南农业大学或其它教育机构时间:阺月,∥日C艿难宦畚脑诮饷芎笥ψ袷卮诵本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研本人完全了解湖南农业大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同意湖南农业大学可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。时间:年碌ㄈ
第一章激励的基本理论だ幕驹湫偷募だ砺西方激励理论概述工潜在的欲望转化为动机。激励理论这一领域尽管有较长的发展时间,但中国在这一领域的系统研究才刚激励是指通过调整外因来调动内因,从而使被激励者的行为向提供激励者预期的方向发展的过程。所谓“激”是诱发动机,“励”则是强化行为。激励一般包括有三个基本要素即:欲望、动机和行为。一个员工之所以能够被激励,能通过外部刺激来调动内因,其根本原因在于每位员工都有没被满足的需求和没有实现的目标,当该员工确信自己有能力实现目标,满足需求并且现实条件具备时,则会产生动机。管理者因此要在充分认识到员工没有实现的目标和没有被满足的需求,为员工创造充分的现实条件,从而激发员动机是行为的内因,动机导致行为。在一个企业里员工由各种动机所导致的行为对组织的影响差异很大。有些与组织的目标相一致,而有些则阻碍企业目标的实现。企业的管理