天大18年秋-,管理工作就是"盘人"(主要是对人实施管理),你认为这种看法:(),管理包括人,财,物,产,供,,,管理是计划,组织,领导,控制 ,则其价格谈判能力越强。 。 (), ,根本原因就在于环境是在不断变化的。 。 。 ,即企业退出某个行业时要付出的代价。 。 10中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。 ,工作标准是相同的。,着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能,希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象,但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么?(),,,:()、供应商、、供应商、、中间商、、供应商、竞争者和批发商 ,它的主要特点是(),,使短、, :衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较、采取行动纠正偏差。 () ,这种目标是() 、经验和判断能力来进行的决策是() ,某公司决定在北非投资设立子公司,这种决策属于() ,企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了,因此现代决策应该更多地依靠(),不正确的说法是()具有宏观性,, 以下四种因素中,属于影响顾客需求的主要因素是:(),而管理者是解决问题以便他人完成工作。(B)领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。(B) 天大18年秋管理学在线作业3和答案 。 。,因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。 4.“集中政策,分散经营的组织结构”属于() ,最大可能的增加可挑选性。 ,关键是看决策或命令权的下放和保留程度。 ,要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求,你认为以下哪一种评价最有道理?,,, ,又是比较简单的结构形式是()
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