班组自控考评制度及打分表.doc

班组自控考评制度及打分表.doc:..班组自控考评制度班组是一切工作的最终落实点,为了确保班组自主管理落到实处,规范班组安全行为,按规程组织生产,同时强化班组现场自主控制作用,突出班组长的现场管理职能,最终建立班组的安全自主管理氛围,制定本考评制度。、区长任组长由区班子成员组成的班组自控考评小组,负责对本单位所辖各个班组的班组自控情况进行考评打分。,每月5日前对上一个月班组自控情况进行考评打分,每月7日前对考评打分情况进行公示。公示不及时的对相关责任人罚款200元。3•管技人员日常检查发现的班组问题无论盯岗与否,要按班组自控考评的评分标准在上井后填写到管技人员盯岗记录本上,并将扣分原因告知班长。4•小组成员对自己职责范围内的考评项目进行打分,组长负责监督。考评必须保证公平、公正,考评未做到公平、公正的或考评不及时的,每次对相关责任人罚款200元。5•班组每月的安全工资与自控考评打分结果直接挂钩。实得安全工资=应得安全工资X当月考评得分/100。班长的自主管理奖励按班组自控考评得分的百分数给予奖励。队长的安全工资及自主管理奖励按所辖班组自控考评得分平均数的百分数给予奖励。6•在安全工资再次分配时,其数额按班组自控考评结果对班组给予分配。具体每班组实得安全工资=安全工资再次分配数额X当月考评得分/全区所有班组当月考评得分之和。7•对每季度内平均得分低于85分且最低的最后一名班长实施停工学****一天、反省和重点帮教。对连续三个季度平均得分低于85分且最低的最后一名班长给予免职处理。&每季度内平均分在90分以上班长的班组长将上报公司安管部,参加公司每季度组织开展的安全把关人评比活动,并对评选出的优秀班组长给予嘉奖。评目考项评容考内求要基得分安全生产事故(20分)作为操行范违规一:,每等车头按理输证到次次程管违及使用现落貓达修格、和否彷须行保L;问后次h故的转握车前处运持不人人工备体未施使出旗谑对检严曙线是次必进确必分现井一怡事的不專成嚇时息秣冷海每曲放群板设不胖由「洁的更准装缶职爆略材机完弦理填不生诙-5J技,真,扣A;助处处支位不,、到项写槻设thp重飾畑到员防子地矢出所机明Mi车则绅查现即时每头损凳或时上每扣扣质理章州用安执认进发好组确位,做班全岗倉并排查记录;。质量标准化(15分);;;4无杂物、无积水、无淤泥、无生活垃圾。查资料和现场。施工现场文明生产差,一次扣2分;当班工程质量一处不合格扣2分;月末验收不达标不得分;未进行班末工程质量验收一次扣2分;作业环境杂乱无章一次扣2分;现场存有生活垃圾一次扣1分;有淤泥、有积水一处扣1分基础工作(15分)岗位自律考评班组技能培训班组考核奖惩轮值安全员制度落实(群体作业)岗位自律考评公平、公正、公开;每周组织一次现场操作技能培训;班组长每天抽背岗位规范操作卡不少于1人次,并留有记录、备查。班组有各岗位员工考核奖惩;查资料。岗位自律考评不公开扣10分;岗位自律考评差一人次扣2分;未组织现场技能培训差一次扣5分;未进行规范操作卡知识抽测,差一次扣1分;没有班组考核奖惩扣3分。未落实轮值安全员制度一次扣2分;生产组织(10分)正规循环作业按作业图表组织生产,不突击、不贪晚查现场。有突击生产或贪晚加班现彖不得分。评目考项评容考内求要札基得分安全生产事故(20分)作为操行范违规三2禁长狀担水册肠次时未够证到次扣质理章吋用安一三尘不1H每及冲不持不人次程管违及使用“丄=一44^口rr*1H-5L乂5;一一-■■>7JIXHJTA9■F/^■一/丿一一/^LUJ二H一flJn1勺口贝47*】I术>^nu一爭AJ殳儿又rH羞希H-由衣、_!:莎厂J7亠zi:至冬疗芒茄勒诂刁r1厂一;O瓊冷碾行分分3女廿场52质化(1量产质生程明工文量质料物生质末物杂无術班肠无」;芥无工认度整・;2收码积圾匚格验类无垃\JZ口分£55z(x\7岗班班轮度业/a八\)z组分亠严O一一一/(V□评目考项评容考内求要基得分安全生产事故(20分)2禁长胖由该甌止施「上每扣扣质理章时用安L三诡他防设的证到次次裡管违及使用Hu&&0^人m口贝,一匸一站一y殳KIuW1纟?步M1L1衣牙zz令仮由讷君林访彳:1=:«二1H;0誇琏碾汗分分杳安开场52、XJZ标分量5质化(1“4^S?o确;2收码积圾L格验类无垃产位挖及间领棚要角1+一m人二、线现位氐向生宀疋超工