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采购管理1.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约25页举报非法文档有奖

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—采购管理—舒秘ermiao23@,你去哪里,去干什么呢?我到江南去‘购买’‘采购’一批药材叔叔,你去哪里,去干什么呢?,通过交易手段实现从多个备选对象中选择购买满足自身需求的物品的企业活动过程。采购,需要具备一定的条件采购,是从资源市场获取资源的过程采购,既是一个商流过程,也是一个物流和信息流的过程采购,%20%20%10%(基本成本结构)为了利润增加20%…材料费劳务费管理费利润48%20%20%12%减少4%材料费减少4%材料费劳务费管理费利润50%18%20%12%减少10%劳务费减少10%:利润杠杆效应采购的间接作用信息源(新材料;新营销技术等)对运营效率的影响(废品率;停工损失等)对顾客满意度的影响(质量;可得性)(原料、设备、产成品等)采购对象无形或兼有(土建工程和技术承包工程)无形商品(安装服务)

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