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企业内部控制培训.docx
文档介绍:
《企业内部控制配套指引》解析与应用及内部控制风险管理流程设计实务操作培训班邀请函各地方总会计师协会(研究会),各分会;各副会长单位,各常务理事、理事单位,各会员单位,各有关单位:遵照党和国家关于"建设人才强国"战略,《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《2010—2020 干部教育培训改革纲要》关于教育培训工作的方针政策任务要求,按照《纲要》关于"发挥群众组织和社会组织作用"和财政部《会计行业中长期人才发展十年规划》关于要发挥行业协会、学会的职能作用,以打造高层次会计人才为重点,着力培养造就大中型企事业单位具有国际水准的高级会计人才的精神;为帮助企业和有关部门培养造就精通财会业务和相关专业知识,掌握内部控制和风险管理、投融资决策、企业并购、价值管理、战略规划、公司治理等履职能力,具备战略规划、资本运作、财会、金融、法律等筹划和管理技能的高素质、复合型、国际化高层次财会人才;回顾总结中总协在这些年、特别是 2006 年新准则发布与国际趋同以来,持续有效地开展专题培训的情况,并根据大家的提议与要求,经研究确定:2011 年度举办"总会计师等高层财务人员及其后备人才综合能力提升培养专题培训班"。请各单位积极组织并做好参训人员的报名工作。【课程介绍】根据中共中央"十二五"战略规划,以提升企业效率和公平收入分配为导向的规范化控制模式,将会在中央企业和各级企业推行。为确保企业内控规范体系平稳顺利实施,财政部等五部委于 2010 年 4 月颁布了《企业内部控制配套指引》,并制定了实施时间表,自 2011 年 1 月 1 日起首先在境内外同时上市的公司施行,自 2012 年 1 月 1 日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行;在此基础上,择机在中小板和创业板上市公司施行;同时,鼓励非上市大中型企业提前执行。强化企业内部控制、提升风险管理能力,是企业亟待解决的问题。为了帮助企业管理层和内部控制相关人员理解和把握《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的主要内容和精神实质,掌握内部控制和风险管理的设计模式与方法、内部控制审计以及内部控制评价,实现企业经济资源优化配置以及全过程、全方位的控制和风险管理,特开设本专题培训。【培训对象】中国总会计师协会和各地方协会会员,上市公司、国有企业、大中型企业单位、股份制企业、民营企业、中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业的董事长、董事会成员、监事会成员、总经理、副总经理,EVA 实施策划与管理人员,总会计师、财务总监、首席财务官,中、高层企业领导人员,财务经理、财务主管、财务部门负责人和审计、税务等企事业单位高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位、党政机关相关人员,人力资源经理、投资分析与研究人员、证券管理人员,证券公司投资分析师等。【课程内容】一.内部控制基本框架及内控报告的主要内容(1)企业内部控制的概念与基本原则(2)企业内部控制的核心要素与规则界定(3)企业内部控制报告的撰写与章节解析二.企业的控制环境分析(1)内部控制的内部环境建设(2)内部控制的外部环境及财政金融环境详解三.企业的风险评估分析与管理(1)产值、利润指标的评估分析(2)企业收入、资产规模、员工收入的评估分析(3)ERP 的消耗与管理费用的评估分析四.企业的控制差距及不同类型企业的控制分析(1)产供销、财务、人事 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.