当好基层领导必须首先做到知情会干能说.doc

当好基层领导必须首先做到知情会干能说.doc:..当好基层领导必须首先做到知情、会干、能说“三所三队”是公安机关的基层。所长、队长和教导员(指导员)作为基层领导,带好队伍、干好工作,完成好任务,既是上级党组织的期望和要求,又是自身职责所在和价值追求。在新的历史时期,当好一名公安基层领导确实不容易,既要具备全面、过硬的能力素质,又要讲究工作方式,运用好工作方法。结合自己的学****思考,本人认为当好公安基层领导,首先必须做到“知情、会干、能说”,不仅要想到位,而且要做到位、说到位。知情。一要知上情。要了解掌握公安工作形势、任务、特点、规律,了解掌握党委政府和上级公安机关的工作部署、指示精神,切实了解全局,看清方向,把握重点,明确要求。二要知内情。要全面了解掌握本单位各项工作状况、自身优势、存在的不足,特别是基础工作、重点工作及队伍思想状况必须及时、全面了解掌握,切实做到心中有数。三要知民情、社情。要了解掌握辖区民情风俗、社会治安状况、社会各界对公安工作、公安队伍的评价,人民群众反映强烈的问题及相关意见、建议,切实增强工作的针对性,提高执法、管理、服务等工作水平、工作效率,从而提高升社会各界和人民群众的满意度。四要知友邻之情。要了解掌握兄弟单位工作进展、工作动态、工作特点等情况,尤其要了解掌握并积极学****借鉴其成功经验,取他人之长补已之短,力求事半功倍;对其工作教训要及时汲取,引以为戒,以避免失误,少走弯路。会干。概而言之,就是要随时知道自己及本单位该干什么,应该怎么干。具体而言,一要勤于计划。万事谋在先,预则立,不预则废。基层公安工作是“上面千条线,下面一根针”,确实繁杂。要根据上级部署,紧密结合实际,认真思考、研究,周密制订各类工作计划,确立工作目标,制定工作措施。尤其要理清思路,区分轻重缓急,始终抓住根本、抓紧重点、抓牢基础,做到有条不紊,忙而不乱,保持各项工作有序开展、顺利推进。要坚决消除工作的随意性,克服平时随想随做,事先不计划、不准备,临时抱佛脚、忙于应付等问题,不能打乱仗。二要狠抓落实。基层工作成效如何,关键在于抓落实。基层领导一项主要任务是抓落实,其作用也体现在落实上。有了计划、措施,就要着力抓落实。要多督促、勤检查,及时发现和纠正存在的问题,一抓到底,抓好落实,抓出成效,努力做到事事有回音,件件有着落。不能布置了工作就疏于过问,或者不闻不问,当“甩手掌柜”。三要带头实干。俗话说,村看村、户看户,社员看干部。在当前市场经济的大环境下,民警的工作热情、工作干劲从哪里来?既要靠宣传鼓动,更要靠我们带动。基层领导是“兵头将尾”,必须务实、实干,通过自身的模范表率作用带动民警。特别是重点工作、突击性任务,基层领导一定要冲在前、干在前,切实叫响“看我的”、“跟我来”,而不能一味地指手划脚,只会喊“你去干、给我上”。四要善于借力。基层工作任务繁重,而当前基层警力普遍不足。对此,基层领导尤其所长、队长既不能只知道埋头苦干,也不能等靠依赖,更不能得过且过,而是要动脑筋、想办法,投入相当大的精力协调各方面的关系。要加强请示汇报,不断争取党委政府和上级公安机关的重视,紧紧依靠基层党组织,充分发动群众广泛参与,积极协调寻求兄弟单位的和社会各界的支援、支持,充分借助外力,形成强大合力,克服困难,做好工作,干成事情。能说。