清河头乡文化站.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________清河头乡文化站濮阳县清河头乡文化发展中心工程施工组织设计编制单位:濮阳市东方建安工程有限公司编制人:编制时间::。濮阳县清河头乡文化发展中心》招标文件及施工图设计的要求进行编制的。在组织机构、施工方案、质量和工期控制、安全要求、劳动力配备、机械和设备配备、材料准备和进度等方面统一部署的原则下,根据招标文件精神,就本工程的特点机械编制。、工程概况1总体工程概况序号内容说明与要求1工程名称濮阳县清河头乡文化站2建设地点清河头乡政府内3建设单位清河头乡政府4建设规模平方米5设计单位濮阳市规划设计建筑研究院6监理单位濮阳市远达监理有限公司濮阳县鑫诚监理分公司7工程范围全部工程8工期要求30天8质量标准合格三、:项目经理生产副经理经营副经理技术副经理生产管理部材料供应部预算部财务部技术管理部质量管理部 技术员工长质检员、:序号人员主要职责1项目经理对本工程质量负责,施工中坚持质量第一的方针,做好均衡生产和工长管理,认真执行各项管理制度和质量控制程序,定期召开质量例会,及开展职工质量教育。并对工程施工过程中的安全、消防、环保负责。2生产经理合理安排生产,配置资源,召开现场生产协调会,保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要,审定上报的劳动力计划,保证工程按时交付使用。3经营经理负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。与分承包方签订工程分包合同,负责对施工队的劳务款结算。4主任工程师负责本工程技术及质量管理检验工作,领导编制单项施工方案,技术工艺交底以控制工序质量,领导工程的质量检查工作,试验测量计量工作,推广采用新材料、新工艺以提高工程质量。5技术员负责工程各项技术文件资料的质量,对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案,并负责检查执行落实情况,参加并指导质量管理活动,以及施工过程的PDCA循环。6资料员负责资料的收集整理编目装订,并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。7施工员要强化质量第一的意识,在贯彻生产进度同时贯彻质量标准,管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量与组织好三检制。对工程施工过程中的安全、消防、环保负责。8质量检查员严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量,判定工程合格或不合格,不合格及时反映主任工程师以确定返工,重新验收,对因错、漏检造成质问题负责,监督施工过程中质量控制情况,严格执行隐预检,督促检查三检制的执行情况,并配合公司检查项目,工程中发现问题及时通报公司。9试验员严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目,并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责,并做好试验单的保管。10计量员做好现场所用计量器具的周检并日常进行抽检,并监督检查试验情况,材料进场数量及标准。11材料人员对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料、设备器材必须是符合设计要求及建设单位要求的合格产品,配合技术部门做好现场取样复试工作,并负责做好材料保管工作。12班组长加强班组质量教育,树立质量第一的意识。组织班组工人严格执行三检制,开展工序质量管理活动,组织班组人员认真执行工程和质量控制程序。13班组质量员对班组实行质量管理,监督检查按操作规程进行生产并对班组人员进行质量考核,参加质量管理活动,以及施工过程的PDCA循环。14生产工人严格按工艺规程进行操作,严格执行三检制。::工程施工是通过建设单位、设计、监理、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。在正式施工之前,项目经理部组织各有关人员核对图纸,参加由建设单位组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,确保工程顺利开始。遇到较大问题时,建设单位、设计、监理、聚到一起,商讨解决,形成决议。此专题讨论会不定时召开。:施工场地:熟悉施工现场,会同设计,监理等做好防线工作。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率(KW)、材料进场计划表序号物资名称规格型号数量单位进场时间备注1圆