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岗位测评与员工选拔招聘主讲:盖烈夫找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台著名企业管理专家盖烈夫先生简介企业管理专家、HR管理专家、礼仪专家、演讲专家。曾任清华大学高级职业经理训练中心总教练长,长期从事新太集团、立白集团、招商迪辰集团等著名大型集团企业执行总裁、人力资源总监。现任广州中孚咨询集团董事长兼总裁。盖烈夫编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百门培训课程;创编了“MMM管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论,获全国第八届“企业管理现代化创新成果”一等奖;盖烈夫为房地产、IT、日化、机加工、酒店、咨询等行业百余家企业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理,具有深厚的理论、丰富的管理经验和生动的培训方式,在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉,被称为“企业医生”、“最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”,还被中山大学、广东工业大学、华南理工大学等多所高校聘为客座教授、专家讲师。担任中国竞争力促进会副会长等多个国家级专业机构的专家顾问和讲师。找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台盖烈夫先生的经典培训课1、《如何成为优秀的职业领袖》           2、《企业组织设计与实施》 3、《高效运作的行政管理》                 4、《高效会议管理》 5、《新领导力与执行力》                    6、《团队建设与沟通技巧》 7、《商务与办公礼仪》                       8、《企业内部主持人训练》 9、《企业凝聚力工程设计与实施》           10、《一根舌头打天下演讲训》   11、《企业培训与开发的实操管理》    12、《企业文化的开发与建设》  13、《实操性人力资源管理》               14、《营销制胜的基本战略》 15、《目标管理的设计与实施》         16、《理念与思维创新》  17、《绩效考核设计与实施》            18、《客户关系管理》 19、《职能与职责的定位与设计》      20、《战略采购与供应商管理》   21、《高效的时间管理》                 22、《M管理模式系列讲座》 23、《项目开发与管理》                24、《卓越领导的三大自我管理》 25、《构建幸福家庭,成就完美人生》 26、《人力资源的精要管理》 27、《企业创新战略管理》            28、《员工职业生涯规划与实施》29、《‘三全’利润倍增》           30、《非HR经理的人力资源管理》 31、《公共关系与危机管理》          32、《细节决定成败》      33、《怎样才能达到培训效果》       34、《企业如何留住核心人才》 35、《砍掉多余成本的二十把利斧》  36、《宽带薪酬体系的设计与运用》 37、《员工激励与激励技巧》          38、《销售利益与销售技巧》 39、《孙子兵法与现代管理》          40、《周易与现代管理》41、《古典精粹与现代管理》        42、《酒店的创新经营管理》43、《企业受权与受权管理》找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台第一讲:人力资源管理系统第二讲:岗位及其岗位测评第三讲:人才及其人才选拔第四讲:招聘及其招聘管理讲座目录找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台第一讲人力资源管理系统一、人力资源,系统概述二、使命第一,理念制胜三、以人为本,系统管理找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台一、人力资源,系统概述1、两大结构:组织结构与岗位配置2、两大描述:部门与岗位职责描述3、两大重点:招聘系统与人才系统4、两大体系:目标管理与绩效管理5、两大系统:培训系统与职业生涯6、两大机制:激励机制与沟通机制7、两大建设:团队建设与企业文化8、两大核心:薪酬系统与职级体系9、两大规范:员工手册与礼仪行为10、两大原则:授权分权与执行落实找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台二、使命第一,理念制胜1、HR战略管理的核心使命2、确立“四个第一”的理念3、打破“四个一样”的牢笼找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台1、HR战略管理的核心使命保障企业人力与人才的需求调动和激发人的潜力和积极性保障企业的长期稳定和持续发展找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台2、确立“四个第一”的理念理念所有事务第一要务全部因素第一因素企业资源第一资源各级领导第一总监找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台3、打破“四个一样”的牢笼一个不能兑现的机制一个僵化的管理体制一个传统的运做模式一套老生常谈的理论找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台