员工职位说明书范本.doc

1员工职位说明书董事长、总经理职位说明书岗位名称董事长、总经理岗位编码01所属部门公司决策层直接上级直接下级质量管理副总经理/副总经理/财务总监/办公室主任岗位本职主持公司全面经营管理工作,组织实施董事会决议,审批中长期发展战略。岗位职责组织实施公司总体战略与年度经营计划;建立健全公司管理体系与组织结构;主持公司日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容审核和批准公司中长期发展战略,提出公司年度经营目标任务。制订公司经营方针和营运形式。召集和主持总经理办公会议,参与部门经理工作会议。组建或者撤销公司内部组织机构;任免副总经理、各部门负责人。审核和审批公司重大投资项目。以公司名义与业务单位签订合作协议并监督实施。主持公司日常业务工作并管理好分管部门工作。审核和批准公司基本管理制度和具体规章制度及奖罚办法;审定员工薪酬、奖金分配方案。审核批准内部员工入股、红利分配方案和年度财务预算方案。审核批准贷款规模及还款计划。审核签发以公司名义发出的公文。检查各部门业务开展情况。审核和批准业务年度工作计划。向董事会提出企业更新改造发展规划方案、预算外开支计划。处理公司重特大突发公共事件。推进公司企业文化建设。与重大客户、政府主管部门、电视台等单位保持沟通与联系。需要审批的其他重大事项。质量副总经理职位说明书2岗位名称质量副总经理岗位编码02所属部门公司决策层直接上级董事长、总经理直接下级连锁管理部经理/质管部经理间接下级部门经理、门店经理岗位本职全面负责公司商品质量管理。分管商品运营部、质量管理部、企划部、门管部。岗位职责贯彻质量方针,实现质量目标。建立健全质量体系,落实机构和人员。根据GSP要求,完善设施设备,确保经营商品质量,不出现假药、劣药。工作内容建立以总经理为组长、副总经理、采购部经理、质管部经理、配送中心经理、品管部经理、连锁管理部经理为成员的质量领导小组。组织并监督实施《中华人民共和国药品管理法》等药品管理的法律、法规和行政规章。组织并监督实施企业质量方针。研究和确定企业质量管理工作的重大问题。负责企业质量管理部门的设置,确定各相关部门质量管理职能。组织起草商品质量管理制度,并指导、督促制度的执行。负责首营门店和首营品种的质量审核。全面负责GSP的实施、管理与考核。组织制定和完善企业质量管理手册、质量标准。负责药品质量的查询和药品质量事故或者质量投诉的调查、处理及报告。负责质量不合格药品的审核,对不合格药品的处理过程实施监督。确定企业质量奖惩措施和营业人员健康状况的管理。负责开展对企业员工药品质量管理方面的学****培训和教育。负责年度质量经费预算的编制与支付的审核审批。负责对质量工作中存在的薄弱环节查清原因,提出意见,制定措施,防止事故,强化监控,确保质量工作有序开展。负责建立企业所经营药品并包含质量标准等内容的质量档案。定期检查、总结、汇报质量管理工作,按时完成质量管理各期报表。负责商品效期管理,确保过期商品不在门店销售。并确保门店不出现假药、劣药。其他相关工作。业务副总经理职位说明书3岗位名称总经理助理岗位编码03所属部门公司决策层直接上级董事长、总经理直接下级质管部经理/采购部经理/行政人事部经理岗位职责协助总经理处理外围事宜,监督考核质量管理部、采购部及行政人事部的各项工作工作内容负责质量管理部、行政人事部和采购部的日常监督管理和考核监督采购部制定的公司年度、季度、月度采购计划的执行情况和在销商品满足率。调查、分析和评估市场根据公司要求筛选合格的供应商,并组织对其价格、质量、信誉情况进行调查。执行总经理批准的物资采购计划,确保采购的产品符合门店的需要。监督和考评采购、销售、品管、配送中心人员工作情况,指导工作并进行业务、职业道德等方面的培训。——负责人力资源的招聘和解聘工作及相关培训。协助总经理处理相关外务工作。协调处理各部门之间的相关工作的衔接负责接待政府相关部门业务指导和业务检查。其他相关工作。商品营运部职位说明书岗位名称商品运营部经理岗位编码044所属部门公司决策层直接上级营销副总直接下级信息部、电子商务部岗位职责根据公司市场定位,不断挖掘新的销售渠道和战略合作伙伴;敏锐观察和透彻理解市场发展趋势,为公司商品运营发展定方向;对药品的销售趋势和数据进行深入分析研究;对店内外设计、药品陈列、营销组合等进行商品全面的运营设计和监督;对商品运营进行专业培训;负责公司会员全面工作;准确及时掌握药品管理的政策法规和行业要求。负责商品品类分析管理,商品结构调整预案。加强库存周转率、任务完成率、产品贡献率、资金周转率、毛利率、产品动销率等经营指标的分析和考核。协助营销副总对新产品引进和过时商品淘汰的决定。负责市场商品价格调查并出具调查报告和处理意见。负责商圈调研,顾客分析,产品组合营销政策的制定。完善升级会员政策。指