营销顾问工作内容.doc:..附件策划、营销顾问服务工作书第一阶段:项目定位及启动策略第一部分:基础资料研究第一篇:当地宏观背景分析★当地总体经济与区域经济★城市总体规划与区域规划★当地总体房地产市场与区域房地产市场第二篇:竞争分析1>当地类似竞争板块对标分析★价值定位★产品类型★客户群★★开发商资源及经验★初步开发方向★开发进度★竞争点4、 竞争中本项目的机会及威胁5、 初步方向判断第三篇:类似项目案例研究★开发模式(总体定位与核心区)★规划模式(指标分配、功能构成及布局)★产品组合建议(产品组合及演变模式)★客户构成(客户来源及演变)★资源利用★成功关键驱动因素★对本项目的借鉴点第四篇:项目条件与地块解析★项目区位及区域概况★地形地貌、对外交通、项目规模★项目资源分析★区域发展的机会与面临的问题第二部分项目定位及发展战略第一篇:项目整体定位★市场定位★形象定位★客户定位★产品定位第二篇:项目发展战略★总体发展战略★分期开发策略第三篇:功能分区及功能比例划分★观划指标★项目的功能布局★资源利用等第四篇:经济评价第五篇:规划设计任务书第三部分项目启动战略第一篇:启动策略★启动区位置★启动区规模★启动产品足位★价值展示第二篇:物业发展建议★本项目驱动模式与价值点衔接★基于竞争及区域价值的物业发展建议★建筑风格及外立面建议★环境、景观设计要点建议★配套设施建议★其它相关事项第二阶段::(1)完成规划设计任务书,并与发展商进行沟通;(2),同时汇报项目定位与战略,。第二部分、概念设计阶段:(1)设计单位提供3-5个不同的概念方案并汇报方案思路,,初步确定1—2个优选方案;(2)与设计单位进行沟通,提出修改方案和具体建议,设计单位完成优选概念方案。主要顾问服务内容:★项目概念规划定位及设计建议★项目建筑及户型设计及建议★项目景观设计及建议第三阶段:营销顾问服务(1)项目销售价格体系指导;(2)项目阶段营销方案的论证;(3)定期销售会议的召开。
营销顾问工作内容 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.