标准化管理规定.doc

--------------------------校验:_____________--------------------------日期:_____________标准化管理规定标准化管理制度第一章总则为促进公司技术进步,稳定和改进产品质量,提高公司效益,根据《标准化法》结合公司实际情况,特制定本制度。本制度规定了标准化管理工作的目标和任务、标准内容、标准化实施等规定和办法。公司标准化管理的任务是:在近期内建立起公司的技术标准体系,在此基础上逐步建立健全公司的管理标准和工作标准体系。技术标准体系是企业标准体系的主体,是企业组织生产、技术和营销活动的技术基础。机构与职责公司标准化管理工作在技术总监的领导下,由标准化计量管理室(以下简称标准化管理室)归口管理。各有关部门设立兼职标准化员,其业务工作受标准化管理室领导,兼职标准化员经培训合格后方可上岗。标准化管理室职责:(详见标准化计量管理室部门职能)贯彻执行国家有关标准化的法律、法规,制定公司标准化管理制度及其实施细则,并进行监督检查。组建公司标准化管理组织系统。承担或指导企业标准文件的拟订和报批工作。管理公司标准化技术文件。协助培训部对专(兼)职标准化员进行培训。承担标准化事宜的对外联络工作。专(兼)职标准化员的职责是:在标准化管理室指导下,协助所在部门领导做好本部门标准化管理工作。在本部门内贯彻执行公司标准化管理制度及有关规定。承担或协助本部门负责的标准文件的拟订、报送初审工作。监督本部门实施有关标准的情况,及时向本部门领导或标准化管理室汇报。收集本部门对标准化管理工作的建议和要求,负责提出本部门修改、增定标准文件的报告。积极接受标准化培训,努力钻研业务工作。公司标准化管理机构(岗位)图示:技术总监(总监)标准化计量管理室(主管)各有关部门兼职标准化员第三章技术标准内容技术标准建立的途径与目标:收集国内外有关标准信息,采用或制定出具有国内先进水平的标准。有关部门提供必要的技术资料,由有关部门分别拟订标准文本草案,最终由标准化管理室规范文本,经批准后组织实施和监督检查。技术标准的构成:以与质量有关的技术标准为主体,同时包括安全、卫生、能源、环保、定额等技术标准。具体构成见下图:营销技术标准技术基础标准产品标准原料检验标准工艺技术标准半成品技术标准产品设备技术标准定额技术标准计量器具技术标准现场环境技术标准包装材料类技术标准公用设施、能源技术标准包装技术标准安全技术标准售后服务技术标准标识、搬运、贮存技术标准产品标准:公司登记采用轻工业部技术标准“QB1505—92香精香料”作为组织公司生产、检验及销售各种产品的依据。本标准是强制性标准,必须严格执行。生产用原料标准:对每种原料都编出相应的原料验收标准,用于验收、使用与存贮。生产用半成品(料)标准:每种反应香基都编出半成品标准,用于验收、投料或转序。检测的通用方法(标准):对不同试样测定相同项目,尽量使用相同或相近的方法。生产工艺类标准:是规范生产工艺的文件,每种生产工艺都应制定标准指导生产过程。产品包装材料、产品包装质量标准:涉及每种包装材料、器具及使用要求、标识、包装质量要求系列文件,是确保产品外部质量形象的保证。公司要适时制定营销、售后服务、生产现场—环境以及安全技术、能源、定额等内部使用技术标准,以便安全文明生产,保证产品质量,提高企业信誉。第