已补充7电力检修企业IE实施模式的研究 华电11.doc

已补充7电力检修企业IE实施模式的研究_华电11--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________已补充7电力检修企业IE实施模式的研究_华电11硕士学位论文电力检修企业IE实施模式的研究ResearchonIEImplementationModelinPowerMaintenanceEnterprises吕文东2015年10月国内图书分类号:××××学校代码:国际图书分类号:××××密级:公开工学硕士学位论文电力检修企业IE实施模式的研究硕士研究生:吕文东导师:闫庆友教授申请学位:工学硕士学科:专业:工业工程所在学院:经济与管理学院答辩日期:2015年6月授予学位单位:华北电力大学ClassifiedIndex:××××(TimesNewRoman小4字):××××(TimesNewRoman小4字)DissertationfortheMasterDegreeinEngineeringResearchonIEImplementationModelinPowerMaintenanceEnterprisesCandidate:□□□Supervisor:Prof.□□□AcademicDegreeAppliedfor:DoctorofEngineeringSpeciality:School:SchoolofDateofDefence:June,2007Degree-Conferring-Institution:NorthChinaElectricPowerUniversity华北电力大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《电力检修企业IE实施模式的研究》,是本人在导师指导下,在华北电力大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名:日期:年月日华北电力大学硕士学位论文使用授权书《电力检修企业IE实施模式的研究》系本人在华北电力大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所有,本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本,允许论文被查阅和借阅。本人授权华北电力大学,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文,可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于(请在以上相应方框内打“√”):保密□,在年解密后适用本授权书不保密□作者签名:日期:年月日导师签名:日期:年月日摘要电力设备检修体制发生了根本性变化,其随着科技的进步而不断改进。电力设备以设备状态为基础的状态检修,是一种从预防性检修发展而来的,也是一种更高层次的检修体制,可以预测设备状态发展趋势的检修方式。通过数据收集、数据处理、数据综合分析后,有目的地进行设备检修,相比较与计划检修,具有明显的优势。工业工程管理(IE管理)是一门不断发展和完善的学科,它有效地综合了工程科学、管理科学、自然科学和社会科学等多学科研究的最新成果,逐步形成了自己独立的科学体系,并且随着科学技术的发展和市场需求的不断发展而变化,其内涵和外延还在不断丰富和发展。IE的实施最终会对传统的管理模式和管理思想进行挑战,并且带来变革,IE推进需要对整个电力检修生产系统进行诊断,包括生产系统的现状分析,明确存在的问题,在诊断的基础上企业要明确清楚的方针、目标等事项,这是IE活动的前提。在IE管理模式引入电力检修行业后,成立IE组织机构,组织机构的功能包括:工艺流程优化,成本优化,搬运优化,动作优化等。其中,流程优化主要针对电力检修作业指导书、电力检测流程等环节按照IE流程分析法进行改善。动作改善是对检修过程中人员的劳动进行改善。搬运改善是对检修过程的物流改善,现场环境改善是对检修环境进行改善,等等。有了组织机构和职能后,就可以利用IE管理模式进行工作。本文主要分析了利用IE模式解决工艺流程优化的问题,搬运改善的问题。通过本文的研究,可以得出如下结论:电力检修企业在引入IE管理的模式是可行的。IE管理的分析方法也确实可以解决一些电力检修企业存在的问题。通过分析IE管理在电力检修企业设置部门,并划分职能,来实际解决一些工作流程、物流周期缩短、电气设备组装等方面存在的问题,使用IE管理的模式确实可以将这些问题一一化解。关键词:管理模式;核心竞争力;实施方案AbstractElectricpowerequipmentmaintenancesystemisevolvingwiththeprogressofscienceandtech