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第一分册安全生产责任制(H).doc


文档分类:通信/电子 | 页数:约59页 举报非法文档有奖
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--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________第一分册安全生产责任制(H)安全管理保证项目资料第一分册安全生产责任制贵州大秦农业公园工程项目部安全管理资料目录第一分册编号资料内容份数备注1安全生产责任制考核制度2项目管理人员名册3项目安全生产组织机构4项目管理人员上岗证、“三类人员”考核合格证(复印件)5项目各级各部门人员安全生产责任制6工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表(考核记录)(见附表1-1)7项目经济承包合同(略)8总分包施工单位安全生产协议(略)9建设工程施工安全技术操作规程(见附件)10建筑工程安全防护、文明措施费用管理规定11安全生产资金使用计划12安全生产管理目标13工程项目安全责任目标考核制度14工程项目安全目标管理(见附表2-1)15工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理分解16工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理责任分解表17工程项目安全目标管理责任考核记录表18项目部安全生产、文明施工目标管理考核记录表19安全责任目标考核表(例)审核:编制:年月日安全生产责任制考核制度安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处,特制定项目安全生产责任制考核制度。一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组(长)、经营核算员、临时用电技术负责人、安全监控员、班组长、工程(劳务)分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。三、考核办法1、采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表),分为优良、合格、不合格三个等级。实得分80及其以上者为优良,70-80分(含70分)为合格,70分以下为不合格。2、考核时间:每月月底进行一次考核。3、实行逐级考核,分公司接受集团公司考核,项目部项目经理接受分公司考核,项目部项目经理对项目所属管理人员进行考核。四、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组,具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作,并确保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。五、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者,给予元奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。2、对实得分为70~80分(含70分)达到合格标准,不奖不罚。3、对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重,给予罚款元,警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学****重新考核合格后上岗等处理。4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。项目管理人员名册项目管理人员名册编号姓名性别职务职务职称发证单位证号1王旭男项目经理2王洪仕男技术负责人3吴正山男主管工长4文胜飞男主管工长5梅时营男施工员6韩锡宽男施工员(实****7刘玉龙男施工员8杨胤强男施工员(实****9能兴峰男施工员(实****10吴铁志男安全员12荀娟女资料员13夏启长男材料员14李世乾男材料员15杨庭林男项目电工16王良刚男值班保卫17龙银巨男值班保卫181920项目经理:王旭编制:吴铁志2017年08月08日施工现场安全生产领导小组组长:王旭;副组长:吴正山;文胜飞;成员:刘玉龙;吴铁志;梅时营;夏启长;李世乾;杨庭林;杨胤强;能兴峰;韩锡宽;贵州大秦农业公园工程项目部2017年8月项目安全生产组织机构图项目经理:王旭,技术负责人项目部安全总监技术负责人:王洪仕, 劳务公司安全员材料员:::造价员:资料员:荀娟,安全员:吴铁志施工员:梅时营施工员:刘玉龙,实****施工员::木模工;混凝土工:水电工:架子工:泥工:钢筋工;电工:杨庭林各工种作业工人:项目管理人员上岗证、“三类人员”考核合格证

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  • 上传人水中望月
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  • 时间2019-12-03