管理培训教材之习惯性违章分析ppt.ppt

****惯性违章表现和分析班组安全管理教育发布人:亢达生检部锅炉本体班班组安全管理?班组长对班组进行的一种有意识、有组织、有目的的活动;是企业安全管理的重要组成部分。?在企业里,绝大部分事故发生在班组。?班组长做为“兵头将尾”,做为最基层的管理人员,对控制事故发生起着非常重要的作用。管理小故事:一位老农的田里横着一块巨石,多年来不断给他制造着麻烦:碰断锄头、弄坏耕种机……有一天,当巨石再次给老农带来麻烦时,他终于下决心搬走它。于是,他找来撬棍伸到巨石下面。令他惊讶的是:巨石埋得很浅,稍微一用力便能撬动。安全管理不要“绕开石头走”温馨提醒?其实,我们在安全管理过程中,也经常犯像老农一样的错误:遇到问题、困难,往往心浮气躁,不能冷静分析问题、困难产生的原因,导致问题、困难一再“搁浅”,成为威胁安全生产的一颗“定时炸弹”。更有甚者,明明在安全管理过程中遇到反复出现的不良现象,或对长时间留下的“顽疾”心知肚明,却抱着拖一天是一天、只要在自己当班时别出事便万事大吉的侥幸心理。终将有一天,非但安全生产这块良田里的庄稼收成遭受损失,还会令在这块田地里耕耘的老农在绕石而行时磕伤脚。对班组长安全管理的启示?班组长安全意识要超前 班组安全问题:防在前--- “三点”控制:危险点、危害点、事故多发点。想在前--- 要我安全、我要安全、我会安全包括(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害)。做在前--- 事先辨识出人、设备、环境的危险有害因素,对班组生产区域的状况了如指掌、心中有数。事故回放---“”人身死亡事故案例事故经过:,某电厂热工人员在脱硝厂房进行设备安装,因厂房底层是轻型瓦楞板保温材料,未铺设牢固脚手架并加固,经踩踏导致瓦楞板破裂,,造成死亡事故。事故原因分析::某某安全意识不强。:瓦楞板保温材料存在铺设安全漏洞,员工安全教育不够。小故事:军营的厨师?某前线指挥部,巴顿将军对一个光着脑袋的士兵说:“你为什么不戴军帽?”士兵非常惊奇地说:“我只是一名厨子!”“可你还是一名军人!”巴顿严肃地正告这名士兵,并毫不犹豫地下令给予这名士兵二十美元的罚款。