项目企划书益康健身中心.doc

指导教师:==班级:=====小组成员:==================================市场与环境分析产品与服务公司战略市场营销人力资源管理财务分析朱风险分析执行概要第一部分执行概要 -1- -1-投资与选址 -1-目标市场 -1-管理团队 -2-第二部分产品和服务 -3-产品及服务综述 -3- -3- 服务概述 -5-健身设备 -5-第三部分市场及环境分析 -9- -9- -9- -9- -10- -10- -10- -11- -11- -11- -11- -11- -12- -12- -12- -12-(波特五力模型) -13-第四部分:公司战略 -17- -17-总体战略 -17-企业使命 -17-企业宗旨 -17-企业理念 -17-服务理念 -18- -18-发展战略 -18-初期战略 -18-中期战略 -19-长期战略 -19-第五部分市场营销 -19- -20- -20- -21- -21-渠道策略 -21- -21-第六部分人力资源管理 -23- -23-、管理办法 -23- -25- -25- -25- -26-(见上表) -26-人力资源及其管理能力 -26- -26-第七部分财务分析 -29- -29- -29- -29- -29- -31-第八部分风险分析 -32- -32- -33- -34- -34- -35- -35- -35-第一部分执行概要2008年北京奥运会的举办,使中国更多的人认识到健康的重要,使他们从只追求物质享受开始关注自己的身体健康。这意味着中国健康事业开始发展,需要有更多的键身场所来满足大众的要求。随着中国改革开放的进一步发展,加上中国经济在近二十年的快速发展,中国人生活水平也产生了飞跃。物质需求已经满足人们的要求。但是,现在老年病越来越年轻化,引起了人们的注意,人们更开始关注自身的健康问题。今年来经济发展,国民生活水准之提升,平均国民所得增加,人们为满足其欲望或炫耀其财产地位,进而追求生理及心理的满足,是生活品质、休闲、健康为生活中的重要部分,有花钱买健康(尤指健康休闲俱乐部)之观念,因此,健康休闲俱乐部将会蓬勃发展。鞍山市的一切基本上上是以鞍山钢铁集团为依托,本市市民在经济上都比较充裕,但鞍山的环境问题大多是鞍山市民比较关心的问题。因此,伴随着全民健身热潮的风起云涌,“健身俱乐部”在鞍山隐隐约约陆续出现,并且逐渐赢得了人们的喜爱。我健身中心开在尚未登录的鞍山高新技术开发区,这一带尚无一家完备的健身中心,因此具有强大的优势和难得的机会。本公司主要针对鞍山市民尤其是高新区的居民健身无去处的问题,有针对性的打入市场,抓住学生和高新区高消费居民这个目标市场。目前他们可供选择的健身地点十分有限,公司抓住这个市场机遇,有针对性的投入。公司紧紧抓住“益康健身”这一品牌主题,为消费者提供优质舒心的服务。主要以健身服务为主,同时配备营养保健服务。从而达到盈利的目的。投资与选址根据税法有关规定,对大学生创业实行所得税免税3年的优惠,公司注册资本50万,其中创业贷款30万,其余20万由我们七人共同出资。针对高新区地理环境,申请租用万科小区周边新建的底商式商铺。联排租用,中间打通,形成整体。形成具规模的健身中心。目标市场随着高新区的经济发展,房地产商大幅开发土地建房,而这一带的人口密度随之迅速增长,而且,此区域的居民大多数知识水平比较高,消费观念比较超前,注重建康生活这一理念和合理搭配。但大多数比较高级的健身场所集中在鞍山铁东区站前一带鞍山市高新技术开发区尚无一家完备的健身场所。本公司主要针对鞍山市民尤其是高新区的居民健身无去处的问题,有针对性的打入市场,抓住学生和广大高新区居民这个目标市场。市场潜力将更加巨大。管理团队公司初期采取直线制组织结构,所有权和经营权分离,实行总经理负责制。建立人才激励机制,视员工为企业的宝贵财富,建立优良的成长平台,在益康健身中心有限公司管理的舞台上,我们拥有一批训练有素,管理经验丰富的专业管理队伍,现代化的管理模式,协助企业有效控制成本,导入现代企业管理机制体系,建立严谨有序的组织机构是公司高速运作的基本保证,年轻化,专业化的人才组合,是公司持续发展,不段创新的动力源。目前,公司下设五个部门:市场部、财务部、销售部、餐饮部、人事部。CEO朱晓波财务部朱晓波市场营销部姜楠发展部胡波策划部刘夏风险分析部尹墨人事部李刚环境分析部李山宏第二部分产品和服务产品及服务综述本公司主要以提供健身服务为主,兼营相关保健品代理和销售。本公司经过合理的市场调研与分析,从市场销量和前景上看,我公司准备引进欧普特蒙系列和Gnc(健安喜)系列营养保健品。引进的保健品主要有如下系列:欧普特蒙高效增肌粉(袋装)规格:12磅高效增肌粉是增肌配方中的极品,能提供增加瘦体重,练就健康体型所