某物业管理有限公司工程服务部工作手册.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________某物业管理有限公司工程服务部工作手册工程服务部工作手册中山市忠洋物业管理有限公司组织架构图文件编号/GC001版本编号A/0生效日期2010年1月1日页码1/11目的工程服务部人员架构编制,明确人员岗位的编排,在组织方面有序进行,达到统一人事管理组织结构。2适用范围中山市忠洋物业管理有限公司工程服务部。3人员架构人员架构图(暂定人)工程服务部主管维修组长运行组长维修组员运行组员工作时间:A班:09:00—17:30(正常班)如有紧急事件,应及时处理,《工程服务部当值排班表》——/GC001—《调班申请单》——/GC001—F002工程服务部中山市忠洋物业管理有限公司工作手册部门职能及质量目标文件编号/GC002版本编号A/0生效日期2010年1月1日页码1/21目的为了明确忠洋物业管理有限公司工程服务部的部门职能和质量目标,特制定本文件。2适用范围中山市忠洋物业管理有限公司工程服务部。、设施和建筑物、场地,确保其状态满足提供服务需要。、地下管网、电气线路等图纸、资料、文件的接收和保管。、操作、维护保养规范并组织实施。,确保按规定的校准周期进行校准并在校准的有效周期内使用。。。、设施运行、维护保养和抢修施工所需材料、配件服务的采购申请,选择并对供应商的评价。、电的正常供应及停电/故障断电时的供电。、抢险需要、确保所需设备或场所/部位水电的供应。。、文明、有效。、维护、安装和交付业主/住户提供的产品。。(或其委托人)提出的室内装修的管理工作。工程服务部工作手册中山市忠洋物业管理有限公司部门职能及质量目标文件编号/GC002版本编号A/0生效日期2010年1月1日页码2/%及以上。%及以上。%及以上。%及以上。%。工程服务部工作手册中山市忠洋物业管理有限公司主管岗位职责和任职条件文件编号/GC003版本编号A/0生效日期2010年1月1日页码1/41目的为了明确各岗位职责及各岗位的任职条件,特制定本文件。2适用范围中山市忠洋物业管理有限公司工程服务部。、协调、督导及考评。(工作计划、物品申购计划、培训计划等)的拟定或审核。,保证经营指标的完成。。、保养、运行、管理。。,定期开展对本部门员工的业务培训。、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门进行考核。、评诂、监督工程外判项目,组织对外判工程的质量验收。。、分类。。:大专及以上学历,有5年以上大型屋苑实际工程管理经验,熟悉ISO9001知识及物业管理法律法规,有较强的组织、沟通、协调控制能力;诚实守信,豁达向上,富于团队合作精神,年龄在25-45岁之间,限男性。应掌握的文件:《物业管理条例法律法规》、《工程服务部工作手册》、《人力资源管理》工程服务部工作手册中山市忠洋物业管理有限公司维修组长岗位职责和任职条件文件编号/GC003版本编号A/0生效日期2010年1月1日页码2/41目的为了明确各岗位职责及各岗位的任职条件,特制定本文件。2适用范围中山市忠洋物业管理有限公司工程服务部。,自觉维护公司利益和形象。、安排下,开展工作。