要摘方案一制定相关措施一执彳亍方案并反馈效果”。同时,利用差距分析法建立了物的过程中,提出了物流系统优化的具体思路:“明确问题一制定目标一制定和确定随着现代制造技术的发展和企业间竞争的加剧,中小型制造企业的生存和发展面临着更加严峻的挑战。优化物流系统,降低企业物流成本,进而提升企业的管理体制僵化,物流设备和技术落后,专业物流人才缺乏等。在对问题的根源进行深入剖析的基础上,提出了我国中小型制造企业物流系统优化的具体对策和措文提出的相关思路和方法的有效性,而且为中小型制造企业的物流优化实践提供关键词:中小型制造企业;物流系统核心竞争力,成为中小型制造企业迎接挑战,取得市场竞争中有利地位的重要途本论文以我国中小型制造企业为研究对象,在深入分析中小型制造企业的物流系统组成和物流系统管理的基础上,结合我国中小型制造企业的物流现状,指出了物流系统存在的问题。这些问题主要包括:物流认识与物流观念落后、物流施:普及物流管理知识、树立科学的物流观念;构建合理的组织架构、优化企业业务流程;优化生产系统布置,强化生产计划管理;弓匾5奈锪魃枋┖臀锪新技术;积极培育和引进专业物流人才等。在探讨中小型制造企业物流系统优化流系统优化的目标模型;并针对中小型制造企业的供应物流、生产物流和销售物流分别提出了相关的优化策略。最后,将本论文提出的相关思想在案例企业的应用作了介绍,不但实证了本径之一。了实例参考。摘要
琧猰篗—,.,琌,,..:琇,瓵瑃:珻,’,:,.;广东工业大学管理学硕士学位论文瓸Ⅱ
第一章绪论研究背景展。新的科技和运营环境,催生了企业全新的运作与竞争模式一全球供应链运随着经济全球化的发展,消费者需求日趋多样化、个性化,产品寿命周期不断缩短,市场竞争日趋激烈。面对竞争环境的变化,我国中小企业正面临范围更因此,大力扶持和促进中小企业发展,对保持我国国民经济持续、健康、快速发年眨诰沤烊ü嗣翊泶蠡岢N裎被岬诙舜位嵋橥化。近年来,为了适应全球化竞争,精益生产、敏捷制造、虚拟制造、境下,靠扩大生产和市场规模来谋求更多的利润,已变得越来越困难,而降低企成为一个最有可能且最有效的途径。制造企业运作过程主要包含物流、信息流、此,构建合理高效的企业物流系统,提升企业的物流管理水平,对于企业的生存业属于劳动密集型企业,产品的附加值低,即使一些生产高新技术产品的企业,其核心技术和市场也没有掌握在自己手中,企业技术创新和自主研发能力低,缺大、对手实力更强的竞争。中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是企业发展过程的必经阶段。据统计,不少国家的中小企业数量占企业总数的%以上⋯。展有着极其重要的意义和作用。过了《中华人民共和国中小企业促进法》,并于年日开始实施。该法的出台,确立了中小企业在我国国民经济中的法律地位,对我国中小企业的发展产生了积极的推动作用。科技的快速发展,使企业的制造技术、制造模式、竞争模式均发生了根本变集成制造和智能制造等先进制造理论和制造模式在企业得到推广应用。同时,制造技术也向着精密化、自动化、信息化、柔性化、集成化和智能化等几个方面发作模式、快速反应系统、高效客户响应系统、低车取T诩ち业氖谐【赫业制造成本的空间也己相当有限。在这种背景下,从企业物流领域来降低成本就资金流、工作流等。物流己被公认为“企业第三利润源泉Ⅲ”,物流管理水平高低直接影响着企业运作效率、成本、和服务水平,并最终影响到企业的竞争力。因和发展具有重要的现实意义。近年来,广东省制造企业发展迅速,在珠江三角洲形成了全球制造中心,其中中小型制造企业发挥着重要作用。然而,据我们调查,我省大多中小型制造企绪论
,在这样的背景下,研究中小型制造企业的物流系统优化,从物流的角度提升中小型制造企业的竞争力具有重要的现实意义。中发现很多中小型制造企业不重视物流管理,生产物料短缺、库存积压严重、车间物料无序堆放、生产秩序混乱等现象普遍存在。物流系统存在的问题成为导致基于这种思路,本论文结合企业案例,分析和研究我国中小型制造企业物流系统的优化问题,试图探索出适合我国中小型制造企业的物流系统优化策略和途径。研究中小型制造企业如何结合自身的特点来优化企业物流系统,具有重要的丰富和发展,可以为我国中小型制造企业的物流系统优化提供理论指导;在实践上,可以探索出一条适合我国中小型制造企业物流系统优化的方法和策略,为中小型制造企业物流系统优化提供案例参考,是对企业物流系统优化的具体实践和有益探索。物流的概念在发展中逐渐成熟。最早是年,美国销售协会阐述了“实物分钡母拍睿骸笆滴锓峙涫前谙壑械奈镏首柿虾头大战期间,美国军事部门所发展的“后勤管理痹谡秸取得了显著效果,战后又应用到了经济领域,指对流通领域和生产经营全过程中所有与物品的获取、运送、储存和分配有关的各
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