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2020年度电大管理基础模拟测试B.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约24页 举报非法文档有奖
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单项选择(下列选项只有1个是正确的,请选择正确选项的序号填入括号中。每小题2分,共30分)题目1正确标记题目题干人们常说“管理是一门艺术”,强调的是(   )。选择一项: 反馈正确答案是:管理的实践性题目2正确标记题目题干组织是管理的基本职能之一,它是由(   )三个基本要素构成。选择一项:、、、部门和关系 、部门和人员反馈正确答案是:目标、部门和关系题目3不正确标记题目题干计划工作的核心环节是(  )。选择一项: :决策题目4正确标记题目题干有些组织目标不是一成不变的,一般来说,( )应保持一定的稳定性。选择一项: 反馈正确答案是:长期目标题目5正确标记题目题干企业目标具有变动性。第二次世界大战以后,( )的企业目标日益普及。 选择一项: :顾客之上题目6正确标记题目题干(  )也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。 选择一项: 反馈正确答案是:头脑风暴法题目7不正确标记题目题干企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,组织结构的设计应采用( )。选择一项: 反馈正确答案是:机械式结构题目8不正确标记题目题干M型结构又称为多部门结构,亦即( )。选择一项: 反馈正确答案是:事业部制结构题目9不正确标记题目题干考评管理人员的协作精神主要通过向(  )获取信息。选择一项: :关系部门题目10不正确标记题目题干领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。选择一项: :自身影响力题目11不正确标记题目题干成就需要理论一般适用于( )的研究。选择一项: :主管人员题目12不正确标记题目题干(   )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。选择一项: :书面沟通题目13不正确标记题目题干在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是( )。选择一项: :合作题目14不正确标记题目题干控制是一种动态的、适时的信息( )过程。选择一项: :反馈题目15不正确标记题目题干管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的,因此,有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的( )原则。选择一项: :控制关键点标记题目信息文本多项选择(下列选项有2-4个是正确的,请选择正确选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。每小题2分,共30分。)题目16部分正确标记题目题干对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括(  )。选择一项或多项:  :技术环境,政治法律环境,经济环境,社会文化环境题目17部分正确标记题目题干1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学****型组织的艺术与实务》,下列选项中( )是其主要内容。选择一项或多项:  :系统思考,改变心智模式,超越自我,建立共同愿景题目18正确标记题目题干按预测属性的不同,可将预测划分为(  )。选择一项或多项:

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  • 时间2019-12-10
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