单项选择(下列选项只有1个是正确的,请选择正确选项的序号填入括号中。每小题2分,共30分)
题目1
正确
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题干
人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )。
选择一项:
A. 管理的变动性
B. 管理的复杂性
C. 管理的科学性
D. 管理的实践性
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正确答案是:管理的实践性
题目2
正确
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题干
组织是管理的基本职能之一,它是由( )三个基本要素构成。
选择一项:
A. 目标、原则和结构
B. 目标、部门和效率
C. 目标、部门和关系
D. 目标、部门和人员
反馈
正确答案是:目标、部门和关系
题目3
不正确
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题干
计划工作的核心环节是( )。
选择一项:
A. 控制
B. 预测
C. 组织
D. 决策
反馈
正确答案是:决策
题目4
正确
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题干
有些组织目标不是一成不变的,一般来说,( )应保持一定的稳定性。
选择一项:
A. 利润目标
B. 短期目标
C. 中期目标
D. 长期目标
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正确答案是:长期目标
题目5
正确
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题干
企业目标具有变动性。第二次世界大战以后,( )的企业目标日益普及。
选择一项:
A. 顾客之上
B. 利润目标
C. 融入社会责任
D. 最大利润
反馈
正确答案是:顾客之上
题目6
正确
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题干
( )也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。
选择一项:
A. 等概率法
B. 德尔菲法
C. 哥顿法
D. 头脑风暴法
反馈
正确答案是:头脑风暴法
题目7
不正确
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题干
企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,组织结构的设计应采用( )。
选择一项:
A. 有机式结构
B. 复杂式结构
C. 机械式结构
D. 简单式结构
反馈
正确答案是:机械式结构
题目8
不正确
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题干
M型结构又称为多部门结构,亦即( )。
选择一项:
A. 职能制结构
B. 事业部制结构
C. 直线职能制结构
D. 矩阵制结构
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正确答案是:事业部制结构
题目9
不正确
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题干
考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
选择一项:
A. 上级部门
B. 关系部门
C. 下属部门
D. 主管部门
反馈
正确答案是:关系部门
题目10
不正确
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题干
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。
选择一项:
A. 奖惩权力
B. 组织权力
C. 自身影响力
D. 法定权利
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正确答案是:自身影响力
题目11
不正确
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题干
成就需要理论一般适用于( )的研究。
选择一项:
A. 普通员工
B. 技术人员
C. 主管人员
D. 一线员工
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正确答案是:主管人员
题目12
不正确
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题干
( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
选择一项:
A. 口头沟通
B. 电子媒介沟通
C. 书面沟通
D. 非语言沟通
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正确答案是:书面沟通
题目13
不正确
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题干
在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是( )。
选择一项:
A. 妥协
B. 强制解决
C. 合作
D. 树立更高目标
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正确答案是:合作
题目14
不正确
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题干
控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
选择一项:
A. 通报
B. 下达
C. 上报
D. 反馈
反馈
正确答案是:反馈
题目15
不正确
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题干
管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的,因此,有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的( )原则。
选
2017电大管理基础模拟测试b 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.