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文档分类:管理/人力资源

安全生产责任书(广大区总经理).doc


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安全生产责任书(广大区总经理).doc
文档介绍:
安全生产责任书(广大区总经理).doc华润水泥控股有限公司2016年广东大区安全生产责任书为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及其他相关安全生产法律、法规,加强安全生产工作的领导、明确安全生产责任、提升安全管理水平,保障企业生产经营活动的正常运行,根据华润集团安全生产管理的要求,结合华润水泥的2016年安全重点工作■水泥控股总裁与广东大区总经理签订2016年安全生产责任书,作为华润水泥控股有限公司评价广东大区和广东大区总经理安全生产工作的基本依据。—、安全生产控制目标1、 死亡事故为零2、 重伤事故为零3、 确诊的职业病为零4、 千人轻伤率<2.5%05、 直接经济损失超过50万元的安全生产事故为零(未造***员伤亡)6、不发生对集团市场形象、社会形象造成重大负面影响的安全生产事件二、安全职责和工作标准1•严格遵守各项安全生产法律、法规,落实安全生产的主体责任,结合打非治违要求,督促基地办理各类安全证照,保证依法合规经营。建立健全安全生产责任制,落实一岗双责、全员参与〃的安全管理体制,大区总经理与大区副总经理(或部室负责人〉基地负责人签订安全生产责任书,并督促各级管理人员与直接下属签订安全生产责任书,按照员工工作职责和岗位要求制订安全生产责任书考核内容,形成横向到边、纵向到底的责任体系。年度实行安全系数考核,将安全系数考核推广到基地各部门。健全安全生产考核体系,将安全生产绩效纳入大区各级人员和下属各企业业绩合同考核之中,—线员工安全绩效在业绩合同中占比不低于20%,其他员工安全绩效占比不低于10%,并细化考核标准,从严考核。对发生的各类安全事故、事件,按要求及时向有关部门和单位报告,并按照"四不放过"原则进行调查与处理;按控股规定及时报送月度、季度、年度安全生产信息及有关工作计划、总结等。大区总经理每季度组织召开安委会会议,形成会议纪要和督办事项;分管安全关键岗在大区月度管理例会上汇报安全工作。组织水泥、混凝土手册(EHS)篇的宣贯、培训及考核;组织开展大区层面的安全知识竞赛。持续推进隐患排查治理工作,重点关注阳春、罗定矿山主要安全隐患,督促基地对控股主要安全隐患进行限期整改。指导各基地建立、更新重要危险源数据库,每季度开展一次专项检查。建立健全大区安全生产综合应急预案,针对不同主题每半年组织大区层级演练一次;落实应急资源,及时有效地处置各类安全事故事件;加强对安全事故事件的舆情监测与管理,对监测到的各类安全生产舆情要妥善处置,有效应对。履行监督检查职责,加大对下属企业监督检查的频度和力度,大区总经理每季度至少赴1家水泥基地、1家混凝土基地、1家中转库进行安全检查,并主持召开安全管理座谈会,全年不少于四次。继续组织水泥基地开展一级安标企业创建工作,组织有条件的矿山开展一级安标创建工作,已通过安标验收的企业在12月底前提交自评报告。11•推进EHS示范基地的创建工作,年底3家基地通过控股验收,至少1家基地通过集团验收。组织开展交通安全周等宣传教育活动,组织开展专兼职驾驶员防御性驾驶知识培训和考核;推动建立GPS联网监控系统,有效管控车辆超速行为。按照控股的要求组织各基地开展安全生产操作规程、现场处置方案、典型事故案例的学习和考核,确保控股突击检查、半年抽查、年度评价的考试合格率达到90%与控股签订EHS诚信书,同时与下属单位签订EHS诚信书,并督促下 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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  • 上传人pppccc8
  • 文件大小57 KB
  • 时间2019-12-15
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