商业全程策划运营管理合作协议.doc

商业全程策划运营管理合作协议.doc:..商业全程策划运营管理合作协议甲方:合浦隆鑫房地产开发有限公司乙方:北海市明尚广告传媒有限公司甲乙双方根据《屮华人民共和国合同法》的有关规定,在平等互利的原则下,经双方友好协商,就甲方位于合浦隆鑫国际商业广场(以下简称:木项口)引进乙方商业管理团队,通过优势互补、强强联合的形式组建联合项口小组事宜达成共识,共同订立木协议。协议内容如下:第一条:项目地址北海市合浦县***北路与东山•路交汇处隆鑫国际商业广场第二条:经营场地甲方项口1—8#楼负--层至三层(附楼层图),建筑面积约27000平方米,如经营场地面积增减,可由双方另行商定执行。第三条:合作期限2013年4月21日至2014年12月31日。采用分阶段实施工作的方式;合同期满后,经甲乙双方同意,可继续合作经营并签订新的合作协议。第四条:合作方式与管理方式委托全程策划独家招商运营管理1、 双方协商同意乙方为甲方提供商业管理的方式是:全程1+1驻场开店操作模式(乙方全程跟踪本项口进展):以乙方的整体商业运作实力为支持,组成相应的专业管理技术团队,专职为木项口提供商业全程策划运营管理。乙方根据木项口开发工作流程派出一个专业开发商场的技术团队,对商场前期进行项口市场调查、项口规划、拟定主力商家租户、经营范围定位、经营风格定位、招商资源整合、制定运营方案、指示系统设计、经营比例分配、整合规划设计、人流动线设计、撰写管理手册、商场管理人员内训、确定招商政策、招商前期准备、培训方案制定、预定开业吋间、广告推广方案、二次装潢标准、商户装修督导、开业庆典方案等。2、 项口开发过程屮,在乙方负责正常的规划、招商、培训工作的基础上,由乙方根据项口为甲方自组管理团队进行专业技术指导及人员培训,培训出一批专业技术过硬的商场管理团队,便于商场今后的管理交接及日常管理工作。3、 乙方同意其专业管理技术团队及各级管理人员均在甲方的统一•战略领导下工作,遵循积极、严谨、负责、效能的工作态度及管理原则。第五条:工作内容及管理费用支付方式:双方同意乙方为甲方经营的木项口提供商业管理技术及商业全程策划独家代理招商运营管理工作。其屮:第一阶段:前期市场调研、项目规划策划顾问及商业定位建议1、 工作范围:A、 双方确定木项口前期操作系统制定工作;B、 完成项口商铺规划平面图的规划设计并得到甲方的认可;C、 项口规划商铺的租售利润分析策划报告并得到甲方的认可;D、 木项口招商方案的制定、项口招商资源的分析和储备、乙方招商团队人员的配置及前期工作的开展。2、 工作内容:A、 提供《项口商业定位及可行性分析方案》;B、 提供《项口规划布局规划方案》、《项口规划平面图》;C、 提供《项口招商运作实施方案》;D、 提供《项口租售条件收益整体方案》。3、 工作期限:自2013年4月21日起至2013年7月垃日止。(视双方洽谈确认及签订合同后的80天之内,如果双方确认期延后则第一阶段的预定合作期则相应延后)4、 费用收取标准及支付方式:(1)、第一阶段总运营费用:人民币壹拾伍万元整(¥)(营运费用收取均为税后款项)(2)、费用支付方式:A、 木协议签订之日起三日内,甲方向乙方支付人民币捌万元整(¥),作为木项口第一阶段乙方首批