机电设备安装进度控制.doc

第三节机电设备安装进度控制一、总则1、 施工单位必须根据工程特点编制严谨的,切实可行的施工进度计划,监理单位要认真审查,然后施行。2、 工程开工后,施工单位必须将施工进度计划进行分解,排定每周的进度计划,报建设单位和监理单位作为工程进度考核的依据。3、 凡因自然因素造成的工期滞后,施工单位应向监理单位提出工程延期申请,并想方设法进行补救,争取月进度不滞后,保证总工期的顺利完成。4、 施工单位在保证总工期的情况下可根据工程进度灵活的调整进度计划。二、施工单位进度责任1、施工单位对其投标书所承诺的工期负责,对合同工期必须严格遵守。2、施工单位必须根据工程实际和投标书的要求配备足够的人员和机具,保证工程能够连续、正常、快速施工,不得以任何理由拖延施工进度。3、施工单位应按合同约定的开工日期或建设单位要求的开工日期准时开工,如因施工单位原因开工日期推后,竣工日期不予延期,开工日期仍以合同约定的开工日期或建设单位要求的开工日期为准,且建设单位将根据合同条款对施工单位进行经济处罚。4、如因建设单位原因工程无法开工,施工单位应及时向监理单位及建设单位填报有关工期延期申请,如逾期未提出正式书面申请,即可认为施工单位放弃工程延期要求及相关索赔。5、施工过程中,因施工单位原因造成进度拖延,施工单位必须按监理单位及建设单位的要求重新编制进度计划报监理单位及建设单位审批,采取一切必要的赶工措施,并承担全部责任。6、本项目工程实行周报表、周计划,周检查、周考核的进度管理办法。周计划经审核批准后遵照执行,每周对完成情况进行检查,并进行考核、处罚。7、每月15日前,施工单位报本月完成报表及下月计划报表,计划报表经建设单位审定后,由建设单位发布施工作业计划,施工单位必须严格按照作业计划要求的进度完成。三、 监理单位职责1、监理单位在审批施工组织设计时,对其施工措施和进度安排应进行重点审查。施工单位各类施工措施必须切实有效、易于操作,进度计划必须符合合同约定和投标书的承诺。2、每月的工程检查中,进度检查是其中的主要内容,监理单位应对实际进度与计划进度进行比较、分析,计算进度滞后的具体时间,分析原因,并提出处理意见。3、对于施工力量明显不足、或施工进度缓慢经指出后没有明显改进的,监理人员应及时向建设单位汇报并提出书面建议。4、现场监理人员应掌握详细、真实的原始资料,对施工进展情况及影响施工进度的各种原因、事件、时间记录在监理日志内,以便随时检查。5、在保证质量的前提下,监理人员应要求施工单位采取各种措施加快施工进度,已经出现进度拖延的,应要求施工单位采取加班加点、增加施工人员及机具等措施保证工期,并要求施工单位提交书面保证措施。6、对于因自身原因未按合同约定工期完成的施工单位,监理人员应建议并协助建设单位严格按合同约定进行处罚。7、如施工单位施工进度明显滞后时,监理单位未能及时指出并提出改进措施的,建设单位可对监理单位进行经济处罚。四、机电设备安装工程施工程序的确定和施工阶段的划分1、施工程序确定的原则。(土建交付安装先后顺序、图纸、设备)确定施工程序的原则。、分项工程搭接关系确定施工程序的原则。。2、施工阶段的划分合同交底、落实任务;配合土建;前期准备(施工许可证已办理。施工图纸已经过会审。施工预算已编制。施工组织设计已经批准并已交底。施工临时设施已按施工总平面图设计的要求设置,并能