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培训课件：采购价格与成本管理.ppt

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1采购价格与成本管理2?成本就是价格、越低越好。?成本管理就是谈判、压价。?供应商的成本我们永远不清楚,我们只能货比三家。Price?=Cost采购成本的认识误区3双赢的采购成本管理利润成本利润成本压榨型之采购Profit Down利润成本利润成本双赢游戏Cost Down全新采购成本管理理念4本章学习的目的?掌握采购成本的构成,并能熟练运用采购成本的控制方法。?正确理解采购的价格,在了解影响采购价格的基础上以及定价的影响因素,掌握采购的定价方法。5采购价格与成本管理1采购成本分析与控制2采购价格概述3市场经济条件下的定价61采购成本分析与控制?????材料成本是指材料的进价成本,又称购置成本,是指材料本身的价值,等于采购单价与采购数量的乘积。8材料成本不良率(%)损耗率(%)辅料(材料单价*使用数量)主料(材料单价*使用数量)材料费一般性商品(特性维持),100151kg合计1,00010001kg添加物1,1002250kg辅料2,%(特性转移)?采购管理成本是指企业向外部的供应商发出采购订单的成本费用,是企业为了实现采购而进行的各种活动的费用。(订货成本)一般是指与下列活动相关的费用:编制并提出采购申请;对多个供应商进行调查比较,选择最合适的供应商;填写并发出采购单;填写‘核对收货单;结算资金并进行付款等。

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