电子商务的采购与库存控制.ppt

第6章电子商务的采购与库存控制
采购管理与库存控制
电子商务下的采购管理
库存控制管理
采购管理概述
1. 采购管理的概念
(1)采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。
(2)基本任务:①保证企业所需的各种物资的供应;②从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持;③与资源市场供应商建立起友好且有效的关系,为企业营造一个宽松有效的资源环境。
第一节采购管理与库存控制
采购管理概述
2. 采购管理的作用
(1)为制定采购策略提供支持。
(2)为制定和调整产品策略提供有力的支持。
(3)提供友好的合作关系。
第一节采购管理与库存控制
采购管理概述
3. 采购管理的目标
(1)适时适量
(2)保证质量
(3)费用最省
第一节采购管理与库存控制
采购管理概述
4. 采购管理的基本内容
(1)采购管理组织
(2)需求分析
(3)资源市场分析
(4)制定采购计划
(5)采购计划实施
(6)采购评估
(7)采购监控
(8)采购基础工作
第一节采购管理与库存控制
库存控制概述
1. 库存的分类
(1)原材料库存。
从市场上采购回来准备用于生产,但是还没有用到生产上的物资。
(2)在制品库存。
在制品是指在生产过程各个工序之间的临时储存的工件、物料等,上个工序加工完了,应该到下一个工序,但是下一个工序还没有空出来,不能进入下一个工序进行加工,必须存到仓库或工位旁。
(3)产成品库存。
第一节采购管理与库存控制
库存控制概述
1. 库存的分类
(4)流通库存。
流通企业里暂时处于等待销售状态的物资,就是流通企业的库存,或叫流通库存。
(5)周转库存。
在生产企业和流通企业中为准备生产和销售而有意地暂时存放的库存,都叫周转库存。
(6)安全库存。
为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存。
第一节采购管理与库存控制
库存控制概述
2. 库存控制的内容
(1)库存控制的概念
在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施。
(2)库存控制内容
最佳库存水平
要说明的是:库存控制主要是对周转库存而言的。
第一节采购管理与库存控制
库存控制概述
3. 库存控制目标
(1)库存最低的目标。
(2)库存保证程度最高的目标。
(3)不允许缺货的目标。
(4)限定资金的目标。
(5)快速的目标。
第一节采购管理与库存控制
采购管理与库存控制的关系
(1)物资采购管理要把库存控制作为自己的工作准则和基本工作;
(2)企业库存控制的水平和科学化的程度,主要取决于物资采购部门的工作效果。
第一节采购管理与库存控制