企业信息化战略规划.pptx

2019/12/211企业信息化战略规划2019/12/212为什么需要信息化战略规划?什么是信息化战略规划?如何进行信息化战略规划?主题小结主要内容:2019/12/213一、企业信息化成长的烦恼客观困境:看不见的黑洞——系统繁多——信息孤岛——维护费用高——收益低——风险高……2019/12/214主观困境:谁在反对信息化?——怀疑论者——谨慎论者——时机论者——利益论者……2019/12/215部门级业务功能的改进需求二、信息化发展过程中的缺失1、谁应该为IS黑洞负责?面向部门的信息化模式“孤岛”信息的产生接口需求的大量出现面向接口的高成本维护跨部门业务成本的提高2019/12/2162、企业信息化的成长曲线1初始2扩展3控制4集成5数据管理6信息管理诺兰(NOLAN)模型计算机应用信息资源管理2019/12/2173、我们的信息化还缺少什么?1初始2扩展3控制4集成5数据管理6信息管理诺兰(NOLAN)模型供应不足供需结构平衡有效需求不足组建性进化效用性进化结构性进化信息化战略规划2019/12/218战略一致性模型(StrategicAlignmentModel)JohnHanderson(1994,哈佛商学院)提出的一整套进行信息系统战略规划的思考框架,帮助企业如何检查经营战略与信息架构之间的一致性。经营战略信息系统战略组织与业务流程信息架构①②②③③2019/12/219企业信息化建设三种路径的比较路径重要因素路径1:组织与业务流程信息构架路径2:经营战略组织与业务流程信息构架路径3:经营战略信息系统战略信息架构IS投资与战略的一致未考虑有所考虑考虑业务流程与组织的优化未考虑考虑考虑信息构架的集成未考虑未考虑考虑信息构架的应变能力未考虑未考虑考虑2019/12/:识别信息化关键需求,制订“以我为主”的信息化目标和长远计划;设计信息化体系架构,实现全局性的优化整合;形成信息化的治理结构,为具体系统的建设提供管理规范和标准;在组织内达成信息化建设共识,创造变革的有利环境。美国经济情报社、IBM咨询和埃森哲咨询所作的联合调查:年收入在10亿美元的大公司、95%进行了信息化战略规划;年收入在1—、%进行了信息化战略规划;年收入小于1亿美元的小公司、%进行了信息化战略规划;