论企业管理以财务管理为中心.doc

论企业管理以财务管理为中心.doc论企业管理以财务管理为中心xxx08级电会xx班200805011xxx【摘要】市场经济条件下,企业经营环境复杂多变,风险也越来越大,要确保利润最大化,就必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,发挥财务管理理论,技术和方法等多项综合效应作用,总体运作,为企业寻求有效理财途径,促进企业各项经营活动有效进行,达到提高企业各项经济效益的目的。【关键词】企业管理财务管理经济效益【Abstract】Undertheconditionsofmarketeconomy,thebusinessenvironment,plex,toensurethattheprofitmaximization,itmustestablishthefinancialmanagementinenterprisemanagement,thecorestatusoffinancialmanagementtheory,prehensiveeffectetc,theoveralloperation,seekeffectivewaysfortheenterprisemanagement,promoteenterprisebusinessactivities,improveeffectivelytheeconomicefficiencyofenterprises.【Keywords】EnterprisemanagementFinancialmanagementEconomicbenefits企业管理以财务管理为中心是当今新体制新经济形势的产物,是社会经济发展的必然结果。财务管理作为一种价值管理,包括筹资管理、资金管理(或使用管理,资金运营管理,资金收益和分配等),是一项综合性强的经济管理活动,了解其在企业管理中的重大意义,进行科学运作,从而使企业的效益实现最大化。财务管理的主要内容(-)资金筹集管理资金的筹集是企业资金运动的起点,是企业资金投资或使用的前提。所以,筹集资金是企业财务管理的首要环节。企业要进行生产经营活动,首先必须利用各种渠道和手段筹集资金。筹集资金的来源主要有:一是所有者投入资金;二是债权人借入资金;三是利用企业的留存收益。所有者投入资金和留存收益构成企业自有资金,债权人借入资金形成外来资金。筹资管理就是要确定企业资金的筹资规模,渠道和方式,确定合理的筹资结构,以最小的筹资成本筹集企业所需的资金。筹资管理的内在要求是对筹资的成本,风险与效益进行权衡,力求以较低的筹资成本获得及时足额的资金,并将财务风险控制在适度水平。需要注意的是实现筹集资金要求的两个限制因素:其一,筹资代价最小的筹资方式不一定是最佳筹资方式(成本风险与收益相对等原理);其二,资金需求量与供应量之间存在矛盾,以有限的供应满足无限的需求,需要从效益性、科学性、及时性等方面把握。(二)资金投资(或使用)管理投资是企业财务管理的关键环节,是财务管理的中心,是企业为组织投资活动和协调相关财务关系而开展的管理活动。投资时以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。它有广义和狭义之分,狭义的投资是指以现金,实物资产和其他资产对外或对其他单位进行的投资;广义的投资还包括企业对内进行的投资。企业筹集的资金只有投入使用才有存在的价值。首先是将资金投资于企业内部经营资产上,主要是进行固定资产的项目投资,营运资产的使用。其次是对外进行证券投