顶管工程施工组织设计.doc

第一部分施工组织设计文字说明第一章编制说明一、编制范围:本施工组织设计方案的编制范围为本工程为D2200昆明污水厂进厂管顶工程,顶管位置位于规划路中心线上,顶进长度共744米,顶管管道采用D2200钢承口钢筋混凝土管材。二、编制依据:1、昆明呈贡新区洛龙河污水厂进厂管顶管工程施工招标文件,设计图纸等有关资料;2、国家颁布的现行最新版本设计、施工、验收标准及规范,市政工程有关的预算定额资料等;3、对施工工作现场及周边环境了解考察所得资料;4、本工程项目的招标补遗书、拦标价;5、我公司的企业管理水平,技术力量,机械装备及施工经验。三、编制原则:1、贯彻执行市政工程施工规范、技术规范及技术指标,建设部和其它建筑行业颁发的各项技术标准、技术规范;2、推行现代企业制度,实施项目法施工管理;3、保证重点、统筹安排,确保合同工期的严肃性,施工安排尽可能组织平行、流水作业,合理安排施工的顺序,组织不间断施工,保持连续均衡生产;4、推行新技术、新工艺,推行规范化、标准化作业,按优良工程的质量标准组织本工程的施工,确保本工程质量达到一次性验收合格标准。第二章工程概况一、项目概况:本工程管道为污水处理厂进厂管道,管道起点为环湖截污干渠,终点为洛龙河污水厂,污水管总长744m,管径DN2200,附属顶管工作井、接收井及污水检查井共9座。二、项目地理位置概况本工程以环湖截污干渠为起点W0+;终点W0+,‰。三、工期要求1、根据招标文件要求,本工程工期要求为3个月,预计开工时间为2010年12月16日(具体开工时间以监理工程师发出的开工令为准),完工日期为2011年3月15日。2、施工总体安排及分项工程施工进度计划详见进度计划网络图。四、工程特点1、本工程为市政工程,施工中管线较复杂,分项工程项目工序交叉,工作面多,需投入的机械和人员数量多,必须精心组织、合理布局、严格管理。2、工程地处昆明市区,施工中如何引排地下水和保持城市卫生将是确保现场文明施工和优质施工的重点。3、工程施工期经历冬季,施工防冻与排水措施必须严密有效。4、工程施工过程中,必须严格按照昆明市建筑施工环境保护的有关规定,认真做好环境保护工作,减少施工粉尘污染、噪音干扰,并妥善处理建筑垃圾。5、顶管沿线土性分布不均匀,埋深变化也大,在施工组织设计中应就顶进的特点,将顶进设备系统、泥浆减阻、中继间接力顶进、顶进轴线的测量控制、通风与供电、纠偏作为关键技术,进行深入论证后制订出可靠有效的措施。第三章施工部署一、现场施工组织机构与管理我公司如果中标,我们将采用项目法施工,实行项目经理负责制,全面履行合同。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师,并按招标文件的要求配备质检、试验、测量、结构等专业工程师,财务负责人和计划统计负责人。项目经理部下辖五部一室,具体组织机构图见下图。二、人员与设备配备根据本标段工程的工程量,施工条件及要求的预期工期,和各工程队担负的施工任务,项目部及各工程队的人员与设备配备如下:项目经理项目总工程师工程技术部质量安全部材料设备部预算合约部综合办公室财务资金部土方施工队顶管施工队项目副经理管道施工队附属施工队1、人员(1)、项目经理部:15人(2)、土石方工程队:技术、管理人员6人,生产人员40人,主要担负全线的干沟土方开挖、弃运、沟槽回填施工;(3)、结构物施工队:技术、管理人员6人,生产人员30人,主要担负本标段的人工夯填土方等工作;(4)、排水管道施工队:技术、管理人员10人,生产人员40人,主要担负本标段全线检查井、顶进井、接收井、管道安装和管道顶进工作;普工劳力的不足部份,拟招聘劳务工补充。各施工队设队长,主任工程师各一人,专业工程师与技术人员的设置,应能满足相应专业的需要,并得到业主和监理工程师的批准。在项目经理部任职的主要人员简历详见《拟在本合同工程任职的主要人员简历表》。2、设备此项工程以机械化施工为主,需要一定数量的机械设备,本承包人将根据工程的特点,规模及合同工期要求,组织足量的、能满足施工技术规范要求的各种机械设备,投入本合同工程的施工,确保工程进度和质量,施工机械的配备见表《拟投入本合同工程的主要施工机械表》。三、施工准备工作及现场布置1、施工准备工作施工准备工作主要是三通一平(路、水、电通、场地平)的建设,是驻地建设和实施与完成本合同工程,及其缺陷修复过程中所需的各种临时性工程。人员、机械设备的进场,施工恢复定线,图纸资料的复核及各种标准试验等,是开工前应做的工作。2、施工现场布置及区域的划分(1)、施工现场布置的原则,应尽量减少施工用地,少占临时用地,以利降低工程成本,施工区段的划分和施工场地的确定,应满足施工进度,施工方法,工艺流程和科学组织生产的需要,