国有企业财务风险监控国有企业论文.doc

国有企业财务风险监控国有企业论文近年来,我国国有资产管理体制改革取得重大突破,国有经济布局和结构调整取得重要进展,尤其是中央企业,规模日益扩大,经济效益不断提高。但是,随着国有企业规模的扩大和集团的组建,带来了财务管理模式、风险监督和内部控制等方面的难题。当前,金融危机的爆发和深化,又给国有企业集团带来了更大的挑战。探讨如何在目前经济形势下加强国有企业的财务风险监控、提高危机防范能力,具有非常重要的意义。《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》中,强调了加快国有大型企业内部的重组:要简化企业组织机构,对层级过多的下属企业进行清理、整合,通过关闭、破产、撤销、合并、取消企业法人资格等措施,原则上将管理层次控制在三级以内;要完善大企业的母子公司体制,强化母公司在战略管理、资本运作、结构调整、财务控制、风险防范等方面的功能,通过对业务和资产的调整或重组,发挥企业整体优势,实现专业化和规模化经营。《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》的目标之一就是进一步推进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业;加快国有大型企业股份制改革,完善公司法人治理结构,依法推进国有企业强强联合。强强联合要遵循市场规律,符合国家产业政策,有利于资源优化配置,提高企业的规模经济效应,形成合理的产业集中度,培育一批具有国际竞争力的特大型企业集团。美国《财富》杂志公布的2008年度“世界500强”名单,中国入围企业达到35户(包括内地企业26户、香港3户、台湾6户),其中19户为中央企业,包括中国石化、国家电网、中国石油、南方电网等集团企业。,位居入围中企榜首。,由美国次贷危机引发的国际金融危机不断蔓延加剧,给世界各国的经济发展带来严重影响,我国经济发展也面临诸多困难和挑战。因此,提高国有企业集团的风险管理水平的任务十分紧迫。为适应国内外经济形势的急剧变化,深入贯彻落实科学发展观,确保中央企业持续稳定健康发展,国资委强调:中央企业要本着从实际出发、务求实效的原则,以解决企业经营管理中存在的突出问题为重点,加强对重大风险、重大决策、重大事件的管理和重要流程的内部控制,不断完善企业内部控制系统,逐步建立健全企业全面风险管理体系,切实提高企业风险防范和应对能力。《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》中提出,到2010年,要基本实现中央企业信息化向整个企业集成、共享、协同转变,建成集团企业统一集成的信息系统,多数中央企业的信息化基础设施、核心业务应用信息系统和综合管理信息系统达到或接近同行业的世界先进水平。通过大力建设集团企业综合管理信息系统,整合系统和信息资源,提高管理水平和集中控制能力。充分运用集团企业综合管理信息系统,加强对所属企业的战略管理、资产管理、财务管理、人力资源管理、风险管理、党建和纪检监察工作的管理,规范管理流程,提高决策与执行效率,支撑集团企业持续健康发展。,风险管