物流运营管理.ppt

?物流运营系统设计(物流战术决策)是指物流服务企业(或者企业物流服务)为实现战略目标,而进行的物流网络、服务功能、物流模式等物流服务系统的设计。?物流系统设计的目标要以满足物流战略目标为前提,同时以便于形成竞争优势。?物流系统的设计需要决策的问题主要有:(1)物流网络及节点设计(包括:数量、规模、分布、选址等。)(2)物流服务能力设计(主要包括:物流服务设备(搬运设备、运输设备)、设施(存储设施)等。)(3)服务运作模式设计或者确定。(4)物流节点的规划与设计。与生产系统设计、其它服务系统设计相类似。第三篇物流(运营) 物流运营系统规划与设计的目标物流运营系统规划与设计的目标体系服务目标投资目标成本(赢利)目标快速、 物流系统分析与设计的基本模式明确服务目标、对象P、Q、R、S、T资料准备物流分类及物流当量分析确定物流流入点及送达地点的空间位置物流、运量、距离、运费分析理想的物流中心位置的确定(座标分析、重心实验法)现实约束(地点、面积、交通道路)下,可行的物流中心选点方案确定最佳物流中心地址配送时间的要求、运输工具、距离、道路条件等约束物流系统分析与设计的基本模式, 物流运营模式的确定确定物流运营模式,主要是根据物流服务的对象、服务目标,物流服务的要求和特点进行确定。针对不同行业的物流服务要求确定其物流运营的基本模式。(在第三章中详细介绍了不同行业的物流服务要求,在第四章中详细介绍的不同类型的物流运营模式。) 物流节点的规划与设计具体来说,物流节点的规划与设计主要是针对物流中心、配送中心而言的。配送(物流)中心规划与设计的内容①配送(物流)中心数据分析;②配送(物流)中心作业流程设计;③配送(物流)中心物流设备选型;④配送(物流)中心现场储位规划;⑤配送(物流)中心总体规划;⑥配送(物流)中心信息系统需求分析; 配送中心数据分析(1)物品特性分析(2)储运单位分析(3)EIQ分析(4)关联性分析(1)物品特性分析按储存保管特性分:干货区冷冻区冷藏区按货物的重量分:重物区轻物区按货物的价值分:贵重货物区一般货物区按货物的体积分:大体积中体积小体积