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雷柏研发信息化之路图文.doc

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雷柏公司PLM系统介绍(续)实现了雷柏全新流程、衍生机型、技术方案流程的落地;实现雷柏科技产品数据的集中管理(结构、电子数据等)实现与现有SAP系统、企业加密系统、OA系统等多系统的整合;实现全生命周期的项目管理和监控;PNT对雷柏科技的研发流程做了梳理和优化,实现流程文件、流程图的完整。16总结§集中统一管理产品数据信息,在PLM的统一管理下,产品的数据管理更加安全、有效,其查找效率提高三倍以上;设计重用率提高了30%,不仅提高了设计的工作效率,产品质量也有提升。§产品数据规范的加强以及PLM对设计数据的统一管理大大减少了重复设计、重复下料造成的工期延误和成本浪费。大幅降低产品成本。建立了以项目管理为研发管理,实时监控和跟进项目进度,达到及时调整计划,提高现有资源的利用率,发挥研发部门的最大效益,改善了项目或计划(大项目管理和控制,产品的开发周期平均缩短10%;整体提高雷柏科技的研发管理水平。与其他信息系统的紧密集成,产品数据实现了快速共享和传递,减少了不必要的重复和错误,产品生产周期缩短10%以上;产品开发流程实现了标准化的管理,PLM系统对研发流程的固化,保证了流程的有效执行;也提高了研发部门协同或者并行工程的能力。17§§§=========================:@=========================18

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