店铺合作规划.doc

店铺规划第一店铺方向规划产品定位我们结合您的产品进行行业分析,市场分析,消费者消费****惯分析,主要竞争对手分析,根据分析结果制定出一套完整的营销解决方案。10%引流(1-3款)、70%利润(1-3款)、20%形象(5-30款)。商家要根据每一款产品的特点和价格来定位宝贝,寻找出商品的特色作为产品的卖点激起顾客的购买兴趣,再搭配相应的产品做套餐,以低价带动高价,促进销量。产品定价对产品的定价进行分析比对,根据同行业的市场价格拟定出符合平台正常的定价,其中包含产品的运费和利润以及折扣活动的价格。产品上传优化对产品的图片,标题、关键字的拟定,产品图片的文案策划,公司售后以及服务内容的撰写,产品标题、属性、详情页的优化编辑等。店铺装修店铺首页以及详情页风格及店铺视觉重定位,时刻关注店铺的细节,包括链接,图片,文字内容等平台活动结合平台活动及点评活动做好每一个月的活动,测试爆款,比如团购活动,报平台活动,秒杀活动,全店铺打折,满立减、优惠劵。直通车推广结合直通车做好爆款的打造、对好的产品及热销的产品结合活动做最优质的推广服务,以最优惠的价格烧关键字,做好引流。站外推广结合国外知名论坛及门户网站来做市场分析,宣传,推广。结合邮件资源进行定位EDM邮件营销。第二人员规划基础人员配备职位工作内容人数项目负责人运营负责速卖通店铺的全盘事务处理根据店铺运营状况,推广制定推广计划;客服话术建立;与服务商家客户保持良好的沟通,确保卖家问题及时有效解决;及时有效的处理买家投诉与纠纷;店铺基本信息的收集与异常情况的反馈业内竞争对手的经营状况与推广促销活动收集;客服的所有职责1人设计(美工)文案负责速卖通店铺的设计以及维护工作;负责店铺视觉规划、设计,以及产品描述等工作协助店长做好日常推广活动页面设计,主图设计,宝贝描述设计对图片整体进行后期制作,修改,美化,修饰美工1人文案1人推广专员负责推广,挖掘精准关键词关键词质量得分优化协助项目负责人制定推广计划和实施负责速卖通联盟营销推广提升店铺流量根据店铺运营情况,制定速卖通团购活动计划1人客服人员产品编辑,优化,上传,旺旺EDM邮件编辑主要负责处理客户询盘纠纷1人目标规划1个新店铺总体目标规划如下品牌规划四、店铺运营项目阶段项目内容描述1、初级阶段与客户进行深度沟通,充分研究行业状态,确定行业目标与投入额度,提炼产品核心竞争力,电商角度专业分析品牌发展,制定品牌规划2、实施阶段品牌视觉营销设计,重新品牌装修,打造品牌旗舰店,塑造公信力,以及产品竞争分析,客户群体分析制定产品和活动规划方案,保证下一阶段性目标实施3、推广运营持续优化店铺,打造爆款,引流推广,专业化推广和运营店铺,提升转化率,销售额,各项店铺与团队运营指标4、金牌销售以销售额为导向,持续优化,深度优化,追加广告费用与投入,优化投入产出比,打造销售额新高5、供应链提升以市场为导向,根据与优化产品产业结构,以网络销售数据分析指导生产端资源,进一步优化产品结构和店铺盈利能力6、品牌效应以品牌为导向,跟进优化产品产业结构,提高产品毛利率,持续提高品牌影响力和销售额五、店铺运营阶段性工作旺铺风格根据甲方产品定制专业设计装修风格,全年可免费更换3次店铺基础建设详情页banner、logo品牌设计独享专业设计logo,详情页banner设计爆款推荐制作根据甲方提供性价比高的产品6-10