人力资源岗位设置及职责.doc

人力资源职位设置及职责一、概述人力资源部作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划,调动员工积极性,激发员工潜能,并对企业持续长久发展负责。负责企业文化的建设与推广工作。二、部门岗位设置、人力资源部经理()负责管理人力资源部的日常管理工作。()协调与其他部门的关系。()草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》。拟定人力资源需求、开发、配置计划及各部门人员编制计划,审核各部门人员配置情况;对公司各项规章制度的监督与执行;()负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计;()处理员工的违纪和犯规行为及调查报告。()与总裁共同负责质检工作。()负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。()审批有关人士的各类表格、书面材料及备忘录。()处理各种投诉和员工部门之间的纠纷。()筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。()负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工()与本行业有关的本科及以上院校建立联系,定期招收实****学生。()负责人力资源部公章的管理工作招聘与员工关系管理招聘合适的人员为集团效力。调节员工与上级、与员工、与集团利益的矛盾或者员工之间的冲突。协调好各部门之间的关系,是各部门之间相互配合好,发挥出最大的效率。薪酬福利管理()制定公司与薪酬福利有关的各种方案 。() 工作任务拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行。 ()及时了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策。()办理各类保险业务,核定各项保险基数,并建立相关台账 按月上报报表,并缴纳保险费用 及时了解与保险有关的政策 。()负责薪酬管理工作:统一编制员工工资表,按月上报工资报表及工资、奖金审批单 审核员工的考勤及各种休假并备案负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理 建立职工个人收入台账,年终进行工资核算 。()完***力资源部经理交付的其他任务 。培训发展与企业文化管理()公司内部培训需求调查,会同直属上级共同确认需求。()培训活动的具体执行和后勤协助,使得培训顺利完成。()执行培训效果评估工具,编写评估报告。()联系各类培训机构,办理员工外部培训事宜。()管理员工培训档案,编制培训类报表和分析报告。()在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。()负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施。()指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施。()负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。()负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。()组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。()安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学****费用报销申请。()负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。()完***事部长临时交办的其他任务。三、部门职责、人力资源规划管理()制定人力资源规划,并经批准后实施。()组织拟定企业机构人员编制,并经批准后实施。()增编、缩编等申请的受理、调查和执行。()