目标及其确定创新.ppt

《管理学》版权所有:李梅芳好好学****天天向上课程简介:教学内容基础篇第一讲管理和管理学第二讲管理者的职责第三讲管理者的素质第六讲科学决策及其过程第四讲管理思想的演变第五讲21世纪的管理职能篇第七讲目标确定第八讲计划制定第九讲组织设计第十讲权力配置第十一讲领导艺术第十二讲沟通技术第十三讲激励原理第十四讲控制基础管理者如何有效管理其组织《管理学》版权所有:李梅芳好好学****天天向上管理学基础篇回顾?从谁应该对此负责的探讨出发,说明了影响组织绩效的各种因素,组织的功能,管理者的职责。?从人类欲望的无限性与所拥有的资源的有限性之间的矛盾出发,说明了管理产生的原因、管理的功能、管理的重要性。?从如何衡量管理的好坏出发,讲解了管理的有效性、管理职能、管理过程、管理学的特点和管理的基础思维方式。《管理学》版权所有:李梅芳好好学****天天向上管理学基础篇回顾?从商务决策模拟出发,讲解了科学决策理论基本观点、理性决策过程、影响决策的主要因素,以及正确决策的关键点。?从管理者的职责出发,对管理者应该具备怎样的素质进行了探讨。?讲解了西方管理思想发展历程,各种管理思想的基本观点、代表人物,21世纪管理面对的新挑战和发展趋势。《管理学》版权所有:李梅芳好好学****天天向上第七讲目标及其确定任课教师:李梅芳管理学博士福州大学管理学院工商管理系《管理学》版权所有:李梅芳好好学****天天向上明确目标是正确决策的前提《管理学》版权所有:李梅芳好好学****天天向上本讲内容一、目标及其作用二、目标制订过程三、目标制订原则《管理学》版权所有:李梅芳好好学****天天向上一、目标及其作用《管理学》版权所有:李梅芳好好学****天天向上?目标是人们期望在未来能够达到的一种状态或能够取得的成果。交流你现在有清楚的近、中、长期目标吗?讨论对个人和组织而言,有清楚的目标和没有目标有何区别?《管理学》版权所有:李梅芳好好学****天天向上眼前应该怎么做,取决于将来要到哪里去《管理学》版权所有:李梅芳好好学****天天向上哈佛精英的人生轨迹3% 有清晰长远的目标10% 有清晰但比较短期的目标27% 没有目标60% 目标模糊3% 各界成功人士10% 不断实现短期目标各界专业人士60% 安稳生活与工作中下层,没有什么突出的成绩27% 过得很不如意,常常抱怨社会和他人1970年1995年结论是:目标对人生有巨大的导向性作用