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战略管理-(-第2次-)模板.doc

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战略管理-(-第2次-)第2次作业一、单项选择题(本大题共10分,共10小题,每小题1分)1.()是指在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。()。.“五种力量”,该相机相对柯达和卡西欧的数码相机使用更加方便、简单,受到消费者的亲睐,销售量大幅度增加,该公司采用的是()“通过变革获得新的机会”?()A.“鹰”B.“驴子”C.“狼群”D.“秃鹫”(),同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构,这是(),本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于().“海尔”企业除了生产电视机外,还涉足电冰箱、洗衣机、空调等家电产品,它采用的战略是()()。,如果是大批量生产则采用()战略较好。、多项选择题(本大题共10分,共5小题,每小题2分)()。()。()。()。()、判断题(本大题共10分,共10小题,每小题1分),首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。(),企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。(),把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。(),。,根据不同的情况和条件,能够采取不同的战略方式:它包括强化营销、一体营销、多元化营销。():一种是从企业内部进行投资,通过购置生产设备、扩建厂房等办法达到扩大生产规模的目的,第二种是购买现有企业。(),产业环境,微观环境。(),销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就需降价。从而使产业内企业竞争加剧。()

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