LCD产品设计管理程序.doc

二级文件产品设计管理程序编号P-13生效日期2005/2/26版次A0修订日期页次1目的明确LCD新品设计试制工作的程序及有关部门的相关责任,确保LCD新品设计、试制的质量、进度得到有效的控制。2适用范围本公司LCD新品设计试制到定型的全过程管理。:,确保设计输入资料全面、正确。。、确认书供客户确认,及时反馈客户对样品的意见等。:、验证。、新品到定型的转换。:负责新品的试制。:负责新品菲林检验。:负责特殊新品的原材料采购。:流程权责文件/表格二级文件产品设计管理程序编号P-13生效日期2005/2/26版次A0修订日期页次业务员接单审批编号OK业务员《接受LCD订单技术标准》《工程图制作通知单》报价单业务经理以上批准《LCD产品报价原则》报价单设计文员《产品命名原则》量产规格书审批技术部经理以上OK《量产规格书管理规定》样品确认客户、业务员《设计更改规定》设计主管《新产品开发评审规则》《设计输入与设计输出》《设计规范》《新品设计规定》设计输入计划、评审外形图设计、评审OKNG设计工程师《设计规范》、《工程图制作通知单》外形图确认业务员、客户外形图纸样品申请单业务员《样品申请单》版图设计输入设计员《设计规范》《设计输入与设计输出》版图设计评审设计工程师以上《设计规范》、确认外形图菲林检验样品试验制验证品质部生产部新品技术员NG修改设计NG《品管来料检验标准》《新品制作流程》《新品制作流程》NGNG二级文件产品设计管理程序编号P-13生效日期2005/2/:业务员接单后完成报价,填写《工程图制作通知单》(附表1)核对输入资料,经业务主管以上审批,交设计文员进行命名编号,组成新品设计输入资料,详见《产品命名原则》、《设计输入与设计输出》、《接受LCD订单技术标准》.:《工程图制作通知单》,和至少以下内容中的一项:A以书面或电脑文件形式提供的详细清晰的原始资料,包括外形尺寸、显示内容、逻辑关系及相关参数等。B样品玻璃2片或1:1菲林1张。,对其进行评审,判断设计输入资料是否合理、齐全。合理齐全时,在《工程图制作通知单》签名接单,并安排新品外形图或者版图设计的工作进度。不合格则在《工程图制作通知单》上注明,退回业务处理。:技术部设计组人员按照《设计规范》进行新品的外形图的设计工作,依照《设计输入与设计输出》填写相关内容,按进度准时出图。正常在2天内完成。:、《新品设计规定》与《设计规范》进行新品的外形图的评审工作,并签名确认输出资料。:见《设计输入及设计输出》,经评审合格后由业务员交客户确认,合格由业务填写《样品申请单》(附表3)连同客户签名确认的外形图交与设计安排版图设计。不合格则按客户要求修改,~