工程施工单位项目部各部门岗位职责.docx

目录项目经理岗位职责…………………………………………………1项目总工岗位职责…………………………………………………2技术质量部岗位职责………………………………………………3四、工程部岗位职责……………………………………..………………4五、安全管理部岗位职责………………………………………………5六、财务部岗位职责…………………………………………….………6商务部岗位职责……………………………………………………7办公室岗位职责……………………………………………………8物资部岗位职责……………………………………………………9十、试验室岗位职责……………………………………………………10十一、测量组岗位职责…………………………………………….….1101、一、项目经理岗位职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2、代表总公司履行对业主的工程承包合同,执行合同质量方针,实现本工程质量目标。3、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责,建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。4、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。5、严格财务制度,加强财务预算管理,推动项目内部目标责任制。对工程的各个分包商进行监督和评审。主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重要文件。接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作,搞好与总公司各职能部门的业务联系。9、组织项目《质量计划》的编制和修改工作,对工程中出现的1质量问题,拥有一票否决权。二、项目总工岗位职责负责项目部质量体系、安全体系的建立和运行,对工程项目质量和安全全面负责。负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。贯彻执行上级制定的施工规范、质量标准、操作规程,并向班组进行技术交底。主持编制实施性施工组织设计,负责施工方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案等实施,提出合理化建议与设计变更等重要决策。协助项目经理协调与建设单位、设计单位、监理单位的配合,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。对工程的测量定位、放线、标高负有直接技术责任。负责主管项目的试验检测工作,配齐试验人员,配置必要的试验仪器设备,督促各部门管理人员做好试验检测工作。掌握施工过程中全部质量状况,组织制定质量通病的预防措施,29、组织质量事故的调查处理,原因分析及制定整改措施。开展QC小组活动,推广新工艺、新技术。10、组织好项目生产调度会、工地例会和安全施工等关键性会议。11、完成领导交办的其他工作。三、技术质量部岗位职责负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。协助项目经理部建立、制定项目质量安全管理体系与制度,负责创优工程和文明施工工程计划的组织实施。对项目的施工进行动态管理,及时处理生产中在工期、质量、安全、文明施工等方面出现的问题。对项目管理各类计划统计报表进行分析、管理;参加验工计价,并对合格产品进行量测计量。负责编制工程资料,做好技术资料的保管及归档。完成领导交办的其他工作。3四、工程部岗位职责负责工程项目的施工过程控制,实施施工技术管理办法。负责工程项目的现场施工组织,参加技术交底、过程监控,解决施工现场疑难问题。协助项目经理部落实项目质量安全管理体系与制度,协助创优工程和文明施工工程计划的组织实施。对项目的施工进行动态管理,及时处理生产中在工期、质量、安全、文明施工等方面出现的问题。对项目管理各类计划统计报表进行分析、管理;参加验工计价,并对合格产品进行量测计量。协助编制工程资料,做好施工原始资料。完成领导交办的其他工作。4