采购部绩效考核指标表.docx

ø采购部关键绩效考核指标表序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1采购计划完成率季/年度´100%考核期内采购总金额同期计划采购金额采购/仓储部2采购订单按时完成率季/年度´100%实际按时完成订单数采购订单总数采购/仓储部3成本降低目标达成率季/年度´100%成本实际降低率成本目标降低率财务部4订货差错率季/年度´100%数量及质量有问题的物资金额采购总金额生产/质检部5采购资金节约率季/年度æ实际采购物资资金öç1-÷´100%è采购物资预算资金财务部6采购质量合格率季/年度´100%采购物资的合格数量采购物资总量生产部7供应商履约率季/年度´100%供应部关键绩效考核指标表序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1采购计划完成率季/年度´100%采购计划完成量同期采购计划总量供应部2到货及时率季/年度´100%规定时间内到货批次采购总批次供应部3采购质量合格率季/年度´100%质量合格的采购批次采购总批次供应部4供应商开发计划完成率季/年度´100%实际开发数量计划开发数量供应部5采购成本降低目标达成率季/年度´100%成本实际降低率成本目标降低率供应部6物资供应及时率季/年度´100%物资供应及时的次数需要物资供应的总次数供应部7物资发放准确性季/年度考核期内物资发放出错的次数供应部8物资保管损坏量季/年度物资保管损坏量折合成金额计供应部9运输安全事故次数季/采购部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位供应部经理部门供应部被考核人姓名职位采购部经理部门采购部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到%以上2采购成本降低目标达成率15%考核期内采购成本降低目标达成率达到%3采购部门管理费用控制10%考核期内控制在预算范围之内4采购及时率10%考核期内采购及时率达到%以上5采购质量合格率10%考核期内采购质量合格率达到100%6采购计划编制及时率10%考核期内采购计划编制及时率达到%7供应商开发计划完成率10%考核期内供应商开发计划完成率在%以上8供应商履约率5%考核期内供应商履约率达到%9供应商满意率5%考核期内供应商满意率在%以上10员工管理5%=´100%=´100%规定时间内完成采购计划编制的次数应完成采购计划编制的总数被考核人考核人复核人签字:日期:签字:日期:签字:日期:供应部经理绩效考核指标量表考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到100%2供应商开发计划完成率15%考核期内供应商开发计划完成率达到%3采购质量合格率10%考核期内采购质量合格率达到100%4部门管理费用控制10%考核期内部门费用控制在预算范围之内5采购成本降低目标达成率10%考核期内采购成本降低目标达成率在%以上6供应计划编制及时率5%考核期内供应计划编制及时率在%以上7物资供应及时率5%考核期内物资供应及时率达到100%8物资发放准确性5%考核期内物资发放出错的次数控