采购部绩效考核指标表.doc

采购部关键绩效考核指标表序号 KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源 1采购计划完成率季/年度%100 ?同期计划采购金额考核期内采购总金额采购/仓储部 2 采购订单按时完成率季/年度%100 ?采购订单总数实际按时完成订单数采购/仓储部 3 成本降低目标达成率季/年度%100 ?成本目标降低率成本实际降低率财务部 4订货差错率季/年度%100 ?采购总金额资金额数量及质量有问题的物生产/质检部 5采购资金节约率季/年度%100 1????????采购物资预算资金实际采购物资资金财务部 6采购质量合格率季/年度%100 ?采购物资总量采购物资的合格数量生产部 7供应商履约率季/年度%100 ?订立的合同总数履约的合同数 供应部关键绩效考核指标表序号 KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源 1采购计划完成率季/年度%100 ?同期采购计划总量采购计划完成量供应部 2到货及时率季/年度%100 ?采购总批次规定时间内到货批次供应部 3采购质量合格率季/年度%100 ?采购总批次质量合格的采购批次供应部 4 供应商开发计划完成率季/年度%100 ?计划开发数量实际开发数量供应部 5 采购成本降低目标达成率季/年度%100 ?成本目标降低率成本实际降低率供应部 6物资供应及时率季/年度%100 ?需要物资供应的总次数物资供应及时的次数供应部 7物资发放准确性季/年度考核期内物资发放出错的次数供应部 8物资保管损坏量季/年度物资保管损坏量折合成金额计供应部 9 运输安全事故次数季/年度物资供应运输过程中发生安全事故的次数供应部 采购部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位采购部经理部门采购部考核人姓名职位总经理部门序号 KPI 指标权重绩效目标值考核得分 1采购计划完成率 20% 考核期内采购计划完成率达到%以上 2 采购成本降低目标达成率 15% 考核期内采购成本降低目标达成率达到% 3 采购部门管理费用控制 10% 考核期内控制在预算范围之内 4采购及时率 10% 考核期内采购及时率达到%以上 5采购质量合格率 10% 考核期内采购质量合格率达到 100 % 6 采购计划编制及时率 10% 考核期内采购计划编制及时率达到% 7 供应商开发计划完成率 10% 考核期内供应商开发计划完成率在%以上 8供应商履约率 5% 考核期内供应商履约率达到% 9供应商满意率 5% 考核期内供应商满意率在%以上 10员工管理 5% 部门员工绩效考核平均得分在分以上本次考核总得分考核指标说明 =%100 ?应完成采购订单总数单数规定时间内完成采购订 =%100 ?总数应完成采购计划编制的划编制的次数规定时间内完成采购计被考核人考核人复核人签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期: 供应部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位供应部经理部门供应部考核人姓名职位总经理部门序号 KPI 指标权重绩效目标值考核得分 1采购计划完成率 20% 考核期内采购计划完成率达到 100% 2 供应商开发计划完成率 15% 考核期内供应商开发计划完成率达到% 3采购质量合格率 10% 考核期内采购质量合格率达到 100% 4 部门管理费用控制 10% 考核期内部门费用控制在预算范围之内 5 采购成本降