铸造行业安全生产管理措施-铸造行业安全生产管理标准.docx

[标签:标题]篇一:铸造厂管理制度汇编xxx铸造厂制度类文件汇编2014年5月《铸造厂管理规章制度》编制说明序言为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨的管理体系,实现铸造厂各项管理的有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作,保证文件档案的及时归档和妥善保管,更好的高标准、高起点地开展工作,根据集团公司精神。对《铸造厂管理规章制度》进行汇编。制定铸造厂管理规章制度,使铸造厂生产活动有序进行,从而保障铸造厂生存和不断发展的行为准则。目的是提高铸造厂管理的规范化、制度化。新的《铸造厂管理规章制度》在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用性原则。从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。在《铸造厂管理规章制度》编写过程中,我们参阅了大量的文件、制度等。但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之处在所难免,请阅者随时指正,我们将及时进行修改,使得我们的《铸造厂管理规章制度》更加完善。在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢!本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司生产经营的方方面面,尤其是三个特点贯穿全文:一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下,相关部门从企业自身特点出发,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各项管理有目标、有考核、有奖罚,摒弃了管理的随意性,基本做到事前有要求,事后有依据的管理原则。是可操作性强。本《管理制度汇编》具有很强的操作性,如对奖励制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有详细规定,有对外包项目有不同的办法,分清不同的责任义务,具有很强的实用性。是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。《管理制度汇编》的刊印,标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步,是公司深化管理,积极探索取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守,并予以有益的建设性意见,使之趋于更加成熟和完整,真正成为企业做大做强的坚实基石,成为推动企业发展的巨大推动力。在编写过程中,我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢!由于初次编印,经验不足,加之时间仓促,缺点和不妥之处在所难免,诚望读者提出宝贵意见,以便今后修订。......................…………………………………………………………………………………..………………………………..………………………………………..……………………………………..……………………………………...............................……………………..…………(草案)…………………………….…18重大质量事故奖惩试行办法………..………………………...???????????????????.旧木模检修优质优价分级奖罚办法??????????大炉班质量分级奖罚办法……………………………………………………………………………….....22“三化”管理组织机构.………………………...…………….24市场化管理办法…………………………..…………………...222011年考核、核算、工资分配办法……………..…….…….24主要指标……………………………………...………………..24考核办法…………..…………………………………………...26工资分配方案…………………………………………...….….28技术、管理人员、描图及革新奖励办法…………...………..36季、年度最佳质量、最高工时奖发放办法…………...……..(草案)……………………………………..……………………………..…….《铸造厂5S管理及考核办法》………………………………..(暂行)……………………………………