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专科生毕业论文.doc专科生毕业论文题目:企业文化建设的探讨专业: 年级: 学号: 学生: 指导教师: 完成日期:2013年5月24日内容摘要企业文化是企业持续发展软实力的集屮体现,是形成市场竞争力的精神支撑。ri前,我国小小企业文化建设存在的问题。主要体现在管理者缺乏对企业文化建设正确的理解与认识;企业文化定位模糊,缺乏具有鲜明特征的核心价值观和经营理念;家族式管理模式制约了文化体系的建设等。加强屮小型企业文化建设与创新,必须提升金业管理者对金业文化重要性的认识;实施企业文化育人工程;“以人为本”,提高员工的归属感;不断提炼和优化金业文化内容。同吋。社会各界要努力营造支持屮小型企业发展的政策环境、社会氛围和文化环境。关键词:中小型企业;企业文化;企业文化建设目录内容摘要 I引言 1I屮小型企业的企业自身文化建设存在的问题 企业文化定位存在短视行为 32加强屮小企业文化建设与创新的对策 实施企业文化育人工程 提高员工的归属感 动态调整企业文化的内容 4参考文献 6引言企业文化,是企业在一定的社会经济文化环境和生产经营管理实践屮形成的共识,如思想观念、价值取向、管理准则、行为方式,以及它与物质形态,如商标、品牌等的总和。企业文化是企业的灵魂、思想、理念,是企业持续发展的软件保证。企业文化对于一个企业的成长來讲,虽不是最直接的因素,但其是企业生存和发展的原动力,是企业维持生产经营秩序的****惯规则,是提高企业的市场竞争力和凝聚力的催化剂和粘合剂。与大型企业相比,我国中小型企业发展势头非常迅猛,但其寿命普遍不长己成为制约我国市场经济持续发展的重大难题。屮小型企业失败的很重要的一个原因就是缺少优秀的企业文化的支撑。因此,需要高度重视屮小型企业的企业文化建设与创新。,物质领域比精神价值要受到更多重视。随着知识经济时代的到來,。整个文化建设工作都落在了企业家身上,企业员工只有全盘接受的义务,并没有参与制定权,所以也不可能发自内心严格加以遵守,且企业家又没有太多的精力和吋间去思考和落实到位,使企业的文化建设受到影响。。大部分企业是从小规模的生产发展到有规模的、多元化的经营生产。因此,从一开始就缺乏一定的战略规划,更不必说长远的文化建设定位了。屮小企业,无论是自然成长或战略建设成长的,都有自身发展的文化内涵。只要真正形成推动企业文化进步的资木,就需要企业家和员工将现存的文化整合提升,形成有其自身特点的核心文化一即文化定位。反之,支离破碎的企业文化对企业发展推动作用就十分有限。,但在借鉴时又忽视其与我国传统文化的相容性。反而弄巧