医院医院信息化规划与建设方案.doc

医院信息化规划与建设方案***********有限公司年月目录第章医院信息化概述国内医院信息化现状分析医院信息化建设普遍面临的困境无法满足医院的个性化需求无法满足经营与决策的需求系统集成度低医院信息化数字化医院建设的目标打造全方位智慧医院,实现智能化的服务与应用实现以电子病历为核心的信息化建设与应用提高医院管理质量和工作效率实现现代医院人、财、物的综合运营管理打造区域性远程医疗平台,提高医学水平提高医院管理和决策水平智能卡应用医院集成管控平台应用第章医院信息化整体解决方案概述系统总体架构主要流程系统整体架构基于的系统架构以电子病历为核心的临床信息系统全面的电子病历解决方案系统特点采用先进的信息技术优化流程医疗质量控制全院统一床位管理第章建设内容概述“一卡通”系统门、急诊挂号子系统门诊分诊叫号子系统门、急诊收费子系统设备物资管理系统住院药房子系统门诊药房管理系统中、西药库管理系统医技系统住院收费登记系统中心供应室软件技术功能院感监控预约管理系统院长查询系统电子病历建设技术特点功能特点对国内、外标准的支持住院电子病历医生工作站软件功能介绍住院电子病历护士工作站软件功能介绍住院电子病历移动护士工作站软件功能介绍门诊电子病历医生工作站软件功能介绍电子病历质控管理系统功能介绍合理用药系统医技系统()系统系统手麻管理系统血库管理系统全院心电信息系统心电系统工作流程说明医院综合运营管理平台医院管理系统医院资源规划及运营管理系统其它系统体检信息管理系统手术示教及远程医疗教育系统硬件及网络系统设计计算机机房子系统服务器子系统存储子系统无线网络项目预算医院信息化概述国内医院信息化现状分析根据卫生部的相关统计,国内的医院已建或正在建设(医院信息系统)。从地区分布看,存在着严重的不平衡。华东地区医院建设比例接近,其它大部分地区在~之间,西部地区和东北地区则相地更低;从医院规模看,省级医院建设的比例达到,地市级医院建设的比例为,县级医院为。即使对于已经使用的医院来讲,其应用水平也较为低下,全国实现门诊医生站、住院医生站数字化的不足。总体来说,由于多方面的原因,我国医院的应用相较其他行业依然处于落后状态。这主要表现在:从医院信息化范围看,%的医院信息系统是以财务核算为中心的管理信息系统(),的医院在开始探索建立以医生工作站为核心的临床信息系统(),的医院正在探索建立系统和系统,以“病人为中心”的广义临床型才刚刚开始应用;从医院信息化深度看,几乎没有能够真正的帮助医院进行诸如过程管理(临床路径)、成本管理(组织成本、病例病种成本)、质量管理、客户关系管理、绩效管理、战略管理等管理控制所需的相关数据的收集,更无从谈起商业智能和决策支持;从医院信息系统与服务提供商看,极少数厂商拥有成熟的产品和服务,极少数厂商拥有优秀的管理团队、企业文化和战略愿景,这也构成了当今众多厂商的不成熟——其规模和对医院业务、医疗行业的理解熟悉程度制约着医院信息化的发展。年月,卫生部制定了新的《医院信息系统基本功能规范》。经过近几年的发展,医院逐渐加深了对信息化建设重要意义的理解,认识到信息化建设是改善管理、提高医院竞争力的重要手段。同时,随着医疗改革的深入开展、医院市场化程度的提高和信息技术的进步,无论从医院横向业务还是医院纵向管理,信息系统都将会在医院扮演愈来愈重要的角色。医院信息化建设普遍面临的困境无法满足医院的个性化需求众所周知,医疗行业的性质极其特殊,受多个上级部门垂直管理,外部政策变化较快。相对于制造等行业来说,医疗行业的管理规范性差,各医院的信息系统应用随着管理、政策和行业的变化而不断产生需求变化。尤其对于大型医疗机构而言,要求信息系统对外部环境变化作出快速响应的问题日益突出。目前绝大部分开发商的产品都是以可用技术为驱动开发的,其产品成长和完善过程只是在过去的初级应用架构基础上,借助一些新出现的技术,对产品进行局部或整体翻新。极少采用“自顶向下”的整体系统设计思想及结构体系,产品对外表现出明显的“乱”和“差”,长期陷于无休止的项目化修改和维护工作当中。无数案例证明,项目化无法实现真正的个性化。真正的个性化必须基于强大的产品通用性,通过科学、灵活、高效、安全的个性化工具和相应技术保障体系来实现。无法满足经营与决策的需求目前绝大部分医院信息系统产品都只停留在业务处理和执行层,没有进入分析层与经营决策层。经营决策层通过信息系统得到的是庞大的、没有能力掌控的、缺乏定性结论的数据,此数据不能为医院经营预测及决策提供指导作用,只能反映医院经营的表象,不能反映问题的根源。完善的医院信息系统应提供利用挖掘数据的规律来指导经营管理的能力,使其真正成为一个闭环的、可持续发展的自适应系统。基于数据分析的量化结论及规律,才是医院创造核心价值的动力源泉。经营决策层迫切需要能够诊断医院经营中存在问题