设备引进评估报告模版.doc

设备引进评估报告模版导读:关于成型机购买评估报告(一)评估依据;现阶段根据生产提高产能的需要,自动上料等各工位由一台机器全部完成。(二)现状及人工产能评估现平均小组有两个员工在做此段工序,各通风设备生产企业质量评估报告(合格证明书)关于成型机购买评估报告(一)评估依据;现阶段根据生产提高产能的需要,自动上料等各工位由一台机器全部完成。(二)现状及人工产能评估现平均小组有两个员工在做此段工序,,,产量为300PCS/H。(三)导入成型机成本及产能评估现导入新买1台卷棉机,生产效率为:目前保守估计为:3秒生产一个,即产量为:1200PCS/H(四)成本对比评估1)现导入新卷棉成型机,(机器1200PCS/H,目前生产产量为每小组300PCS/H)1200/300=4小组。2)按现有的生产线有80个小组,那么我们需要20台设备,就可代替160个员工,按一台设备一人操作计算,1台设备可以代替8个员工,减去1个操机人员那么每台设实际节约7个员工。目前作业此段工序需要人员为:80*2=160(人)投入设备为:160/8=20(台),需要操机人员为20(人)从人员节约计算,投入设备以后,可减少人员为160-20=140(人)1台设备1年节约人工费:7*3000*12=(万元)15台设备1年节约人工费:140*3000*12=504(万元)15台设备3年节约人工费:504*3=1512(万元)(五)制作的必要性评估1)后续人力成本不断增加,2)机器比员工更好管理,3)成本降低,品质稳定性增加(减少人工加工及目视控制长度)通过以上3点的需求,评估认为制作卷绵压螺纹套自动装配机是必要的;(六)设备规格评定及设备厂商性能评定1)结合我们生产的产品特性及要求,让非标厂家专门方案设计现已完成,2)现阶段我们已对厂家设备设计方案进行了评估。(七)设备引入位置规划及人员配制评估1)新增加设备不需增加人员,可用原来加工的人员,结论:通过以上问题的评估及分析,建议引进成型机是必要的及可行的。以上报告请公司领导审核并批准!谢谢!(此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容,精品文档,供参考!供参考,感谢您的支持)精品文档,供参考!