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设备引进评估报告模版
关于成型机购买评估报告
评估依据;
现阶段根据生产提高产能的需要,自动上料等各工位由一台机器全部完成。
现状及人工产能评估
现平均小组有两个员工在做此段工序,各需要花秒的时间完成,,产量为300PCS/H。
导入成型机成本及产能评估
现导入新买1台卷棉机,生产效率为:目前保守估计为:3秒生产一个,即产量为:1200PCS/H
成本对比评估
现导入新卷棉成型机, (机器 1200PCS/H,目前生产产量为每小组300PCS/H)
1200/300= 4小组 。
2)按现有的生产线有80个小组,那么我们需要20台设备,就可代替160个员工,按一台设备一人操作计算,1台设备可以代替8个员工,减去1个操机人员那么每台设实际节约7个员工。
目前作业此段工序需要人员为: 80*2 =160 (人)
投入设备为:160/8=20(台),需要操机人员为20(人)
从人员节约计算,投入设备以后,可减少人员为160-20=140(人)
1台设备1年节约人工费: 7*3000*12= (万元)
15台设备1年节约人工费: 140*3000*12=504 (万元)
15台设备3年节约人工费: 504*3=1512 (万元)
制作的必要性评估
1)后续人力成本不断增加,
2)机器比员工更好管理,
3)成本降低,品质稳定性增加(减少人工加工及目视控制长度)
通过以上3点的需求,评估认为制作卷绵压螺纹套自动装配机是必要的;
设备规格评定及设备厂商性能评定
1)结合我们生产的产品特性及要求,让非标厂家专门方案设计现已完成,
2)现阶段我们已对厂家设备设计方案进行了评估。
(七)设备引入位置规划及人员配制评估
1)新增加设备不需增加人员,可用原来加工的人员,
结论:通过以上问题的评估及分析,建议引进成型机是必要的及可行的。
以上报告请公司领导审核并批准!谢谢!
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