2020年大学生创业文化工作室室策划书资料.doc

大学创业挑战大赛商业策划书项目名称:小马奔驰文化创意工作室主营范围:企业宣传、广告发布、活动承接负责人:10月内蒙古小马奔驰文化创意工作室目录一、计划摘要 1二、项目介绍 1 2 2 2三、战略规划 3 3 3 3 3 4 6四、创业组织结构 7 7 7 8五、产品服务 9 9(服务)介绍 9(服务)市场竞争力 9(服务)研究和开发过程 10(服务)的品牌 11 11六、市场预测 12 12 12 12 12七、营销计划 13 13 14 14八、项目发展计划 15九、财务规划 15十、风险与退出 22 22 22 22附录 23一、计划摘要随着我国文化产业的高速发展与人均收入的不断增加,人们日益从对物质生活的追求转变为对精神文化生活的追求。但就内蒙古地区来说,文化产业特别是广告业持续低迷,广告公司素质良莠不齐。人民文化活动单一、乏味。本工作室在此背景之下产生,以下为本公司优势。,市场广阔,随着“8337”计划的提出以及高校对大学生就业的支持都将帮助我们工作室蓬勃发展。,本工作室将高性价比作为第一竞争优势吸引企业。,现代人生活在工作与学****的高压之下,在物质生活满足的前提下,人们更加追求丰富的精神生活。,活动策划同质化严重,文化活动千篇一律,而本工作室将根据不同人群的不同需求进行活动策划。、90后现在为社会消费的主力军,而其消费特点就是个性时尚,善于接受新鲜事物,这也使本公司的创意有了潜在市场,如睡衣派对。,内蒙古地区文化创意工作室整体素质较低,急需高素质从业人员与优秀公司的介入。二、、广告策划、活动策划与承接以及商务信息咨询等服务。:市场广阔,西部地区广告业正从传统粗放型经营向专业化经营转变,且市场需求量极大。第二:随着经济的不断发展,生活条件的日益改善,以及人们不断增加的空闲时间和其它因素,使人们对生活有了更加多元化和休闲化的追求,所以文化产业将会在此基础上不断发展。第三:顺应时尚潮流,面对同质化严重的广告创意与活动,本工作室从商品的个性化出发,顺应消费****惯的发展。第四:本工作室注重短期目标与长远战略相结合的发展模式,短期目标是建立一家以特色文化服务为依托的新概念工作室,由于本产品所具有的不可复制性,本公司的长期目标是成为一家颇具实力的文化创意公司。使得该项产品在市场上为出现同类产品时始终处于领导地位,在经营的过程中,不断的积累经验,不断改进经营理念与服务形式,不断延伸与文化创意服务有关的项目,使本公司产品能够多层面的适应不同顾客群,做到人无我有,人有我优。,但因为当前西部地区广告业低迷以及活动创意公司自身素质的问题难以发展壮大,而我们的创意计划就是更加细化与丰富当前的广告创意与活动策划,使之更符合市场,符合不同目标人群的需求。三、:以满足顾客个性需求为原则,打造特色文化服务。:建立独特品牌,推广专业与个性的服务,建设成为国内一流文化创意公司。:本工作室以服务的个性化与差异化为定位,采取分阶段发展计划。第一阶段(1-3年)在第一阶段,本工作室的发展规划为服务的推广时期,以高性价比为优势迅速占领一个城市市场,同时在内蒙古地区的各大城市中积极宣传,树立良好形象,为向周边城市辐射做准备。第二阶段(4-7年)在第二阶段,由于项目的成熟,我们计划在内蒙古其它地区开设一到两个分店,以满足公司发展需要。同时由于服务的个性化,我们能够与部分大型公司接触,以高质量的服务扩大我们的客户范围与影响力。第三阶段(8-)在第三阶段,我们将自身定位于内蒙古地区最具影响力的文化创意公司。努力打造品牌效应,在内蒙古市场达到垄断地位,同时将自身的分店扩展为五个。:工作室成立初期,由于规模小,就要有核心工作,而我们初期的核心工作以企业宣传与活动承接为主,主要客户对象为中小型企业与个人。其中企业活动的主要内容是为中小型企业设计企业宣传册、企业宣传标语以及企业形象设计。而活动承接则面对企业与个人,比如企业年会,促销活动,商务会议。个人活动策划与旅游路线规划以及特色活动的策划。公司通过上述客源为宣传纽带,树立口碑,以客带客来扩大公司影响力。同时,我们要力争降低营业成本,控制宣传成本。,我们采取了 SWOT分析法因素表述重点因素S项目优势:1启动资本较低。2组织团队成员年轻具有创新和***3初期基于校园市场劳动力成本较低4产品经营面较广5创意理念好经济环境优势:内蒙古自治区经济连续多年高速增