中国石油华北培训中心发展战略.pdf

天津大学
硕士学位论文
中国石油华北培训中心发展战略
姓名:黄瑞华
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:吴育华
20020601
中文摘要战略研究中国石油华北培训中心是中国石油集团总公司所属八大培训中心之一。担负着石油主干专业等多种培训任务。面临新的市场环境,长期计划经济体制下形成的培训行业的组织结构、管理体制、运行机制以及培训供给与需求之问的平衡都受到了全方位的挑战。对培训中心进行整体结构、培训形式和规模的调整,确定其正确的发展战略,是培训中心当前迫切需要解决的问题。本文从讨论培训中心的地位和作用以及其内、外部环境入手,向有关专家进行了详细的咨询,应用层次分析法对影响华北培训中心发展战略的关键因素进行了详尽的分析和评价;以加权评分的方法运用虸矩阵对各关键因素进行了综合评价:对华北培训中心所处行业内部优势、劣势以及外部机会、威胁进行了综合分析,用矩阵研究确定了培训中心的可行性战略;最后运用矩阵对各个战略进行了定量分析,制定出了适合培训中心的发展战略。并结合上述分析提出了战略的实现方法。关键词:培训中心战略选择
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凿辫学位论文版权使用授权书独创性声叫表或撰写过的研究成果,也不包含为获得鑫洼盘堂或其他教育机构的学位特授权墨生盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本学位论文作者完全了解盘生盘鲎有关保留、使用学位沦文的规定。签字冢∞月索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。菀庋校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得或证书而使用过的材料。与我一同工作的;‘本研究所做的任何贡献均已在学位论文作行签名小人声鬯坏难畚氖潜救嗽诘际χ傅疾方械难芯抗ぷ骱腿〉,除了文巾特别员曜⒗滦恢ν猓傥闹嗅躨包含其他人已经发论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名导师签名签字日期,。’
论第一章导第一节培训中心的地位和作用一、国内外培训形势概述二、集团公司培训基地的重要作用随着经济全球化的迅猛发展,赢新技术产业的快速崛起,以及各国社会经济发展和政策调整,世界就业格局发生了明显变化。多数发达国家的失业率成下降趋势,部分过渡国家的就业状况有所改善;大部分发展中国家的就业形势依然严峻,据国际劳工组织研究报告显示,在全世界亿经济活动人口中,失业人口有亿,不充分就业人口有亿至凇4俳鸵担独б廊皇·近年来,就世界就业形势及其发展趋势,有以下特征值得重视:非全日制从业人员上升,就业形式多样化各国的情况表明,技能在提高工人的就业能力和国家竞争力方面越来越重要。各国在通过职业培训促进就业过程中,有如下做法和经验值得重视:一是密切培训机构和企业之间的联系。二是提高培训制度的适应能力和灵活性。以便增强培训的针对性和有效性。三是培训制度和计划一定要同劳动力市场的其集团公司通过重组上市,已在国民经济中起着举足轻重的作用,为实现集集团公司的“十五”规划和建立“三支队伍”的要求,建设培训基地,培养大批适应集团公司发展需要的高素质人才,是~项重要的战略举措。⒔ㄉ枧嘌祷厥嵌游榻ㄉ韬腿瞬排嘌男枰!!笆濉逼诩洌疽=设一支懂经营、会管理、能带领企业开拓市场,赢得竟争的企业领导人员队伍:一支精干高效、结构合理,有创新精神和能力的专业技术队伍:一支技术过硬,能够按照国际市场规范化施工作业的操作人员队伍。在建设这三支队伍中,除采取送国外进修。国内高校培养外,大量的培训任务要靠我们自己的力量来完⒔ㄉ枧嘌祷厥羌殴竟驶5男枰!<殴咀魑9沂工业的主体,正面临着我国加入椭J毒檬贝木薮蠡龊吞粽剑们必须加大队伍培训力度。培养具有开拓创新精神和能力的适应国际竞争需要的高素质人才,建设自己的培训基地是一种必然。当今世界的主题。随着产业结构的变化,就业结构明显改变。职业培训与促进就业结合的更加紧密他服务措施想结合。团公司整体持续、稳定、协调的发展战略,在国际竞争中处于主动地位,按照⒔ㄉ枧嘌祷厥鞘推笠到逃逯聘母锏男枰!0凑展医逃逯聘成。
第二节本文研究的思路及意义一、本文研究思路未来的发展战略——全面进行整体结构的调整,进一步完善基础设施,进行相以前企业的培训任务都是由相关的教育单位承办的,一旦这些教育部门划归地方管辖,集团公司内部各类人员的继续教育和岗位培训任务就必须由自己建设⒔ㄉ枧嘌祷厥歉行У匚F笠捣竦男枰!S善笠蹬嘌祷厥凳┤培养和使用紧密结合,大大缩短人才培养周期,较快地解决集团公司对人才的等问题,难以完成集团公司的人才培养任务。因此,重新规划和建设自己的培理论和方法,主体理论是多因子分析、层次分析法、矩阵分析法。本文围绕华北培训中心的生存和发展这一主题,运用经典战略理论、行业分析相结合的方法,在对华北培训中心内部环境分析的基础上,并在进一步分、首先