我国电影衍生品发展瓶颈浅析.doc

我国电影衍生品发展瓶颈浅析.doc我国电影衍生品发展瓶颈浅析【作者简介】游戏《愤怒的小鸟》我国电影产业迅速发展带来内部分工的逐步精细化,从大规模、一体化的制片制度转向分散灵活、专业化的产业制度。其中电影衍生品开发环节根据市场分析已经成为新兴高成长性行业。(郝思洋:《我国电影衍生品产业的知识产权保护瓶颈》,载《太原师范学院学报(社会科学版)》2011年3期,54-56页)电影衍生品在文化上意味着文化创意的商业化实现,在经济上,则构成了发达电影产业收入的大部分來源。以全球电影行业中首屈一指的美国好莱坞为例,來自电影衍生品的收入占总收入比重超过70%o如迪斯尼动画电影《狮子王》前期投资仅4500万美元,,衍生品收入则高达20亿美元。但是在中国,电影衍生品的路才开始起步。虽然衍生品这个概念在国内也已出现十多年,少数国产电影也曾全血开发其相关电影衍生品,如张艺谋的贺岁大片《三枪拍案惊奇》上映后,其网络游戏《麻子面馆》也随之上线;《建国大业》曾经推出过打火机等衍生产品;借丿J《失恋33天》推出的“猫小贱”玩偶不到一个月时间迅速成为网络红人;而《长江七号》、《喜羊羊与灰太狼》甚至带来了国内电影衍生品开发的奇迹。然而,这些零敲碎打的努力只能算是聊胜于无,并没有对国内电影收益做出主要贡献。中美对比而言,《集结号》,其衍生品的收益还没有超过千万,而这已经是中国电影的成功尝试了,而同年好莱坞大片“变形金刚2”上映十來天,不仅横扫全球票房,其衍生玩具产品也赚了个盆满钵满。为何国外“变形金刚”类似电影能成为“吸金金刚”,而国内票房上可圈可点的电影其衍生品开发却频繁搁浅?通过行业观察与资料分析,这里试图提出制约我国电影衍生品开发发展的几个因素。一、电影制片方衍生品开发意识不够理念决定了行动。很多国内电影从业者衍生品开发意识不够,依然将更多盈利期望寄托在票房上,而未考虑通过开发电影衍牛品来降低风险,获得更多利润。譬如2010年姜文一部《让子弹飞》热映,票房达到7亿之巨,然而制片方最初并未意识到要开发衍生品。而同期淘宝上一款在该电影中出现过的麻匪面具,累积网上销售超过340万套,这一套面具的开发者当初试图与《让子弹飞》制片方合作研发相应衍生产品却未成功。正是意识与理念Z缺乏使得《让子弹飞》制片方错失了衍生品开发所能带来的巨大经济效益。电影衍生品开发,不仅要意识到对于电影产业而言,“收益岂止是票房”。(刘阳:《电影产业,收益岂止是票房》,载《人民日报》2013年7月29日)还要认识到衍生品开发的战略地位,其不仅作为产业链终端环节,成功的衍生詁开发往往是与电影创作同时启动的。在好莱坞电影产业链条中,电影衍生品开发与电影项目开发同时展开,以求电影角色设计与衍生品开发理念相结合,保证后期衍生品市场销售的可行性。譬如《变形金刚》导演迈克尔•贝进行角色设计时,就充分听取了变形金刚玩具公司“孩子宝”(Hasbro)公司(注:变形金刚于1984年问世之初是由孩子宝公司和口本TAKARA公司合作推出的系列玩具。)的意见。而2011年美国动画电影《里约大冒险》上映之前,制作方福克斯与游戏《愤怒的小鸟》的制作公司就合作推出了里约版《愤怒的小鸟》apple游戏,不仅为《里约》影迷提供了有吸引力的衍生品选择,也将相应游戏迷吸引进了电影院。(曹坤、李景怡、张晨光:《衍生品:电影产业链下